疫情無情人有情,凝聚力量向前行。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控大考驗(yàn),四川蜀交中油能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱蜀交中油公司)川東片區(qū)始終堅(jiān)守在第一線,指揮在第一線,行動(dòng)在第一線,聞令而動(dòng)、逆行而上,為打好疫情防控攻堅(jiān)重點(diǎn)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),書寫蜀交中油人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在抗擊疫情的第一線,涌現(xiàn)出一批感人至深、令人敬仰的動(dòng)人畫面和事跡。
李路:迎難而上,奮戰(zhàn)一線“不退縮”
李路,32歲,現(xiàn)為武勝加油站綜合管理員。在身為護(hù)士的妻子第一時(shí)間馳援鄰水,兩個(gè)孩子只能由年邁的父母照料的情況下,李路主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),第一時(shí)間奔赴本次疫情防控的主戰(zhàn)場(chǎng)——鄰水加油站。
投身抗疫第一線的李路積極開動(dòng)腦筋, 結(jié)合鄰水加油站的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化疫情防控舉措, 創(chuàng)造了一套“外暢內(nèi)安”的工作辦法。
外暢:在鄰水加油站設(shè)立“援鄰”專用加油綠色通道,用錐形桶將站點(diǎn)進(jìn)行車道隔離,并在隔離間隙處設(shè)置健康碼、場(chǎng)所碼、行程卡掃碼牌,現(xiàn)場(chǎng)全面執(zhí)行不下車支付,保障支援車輛隨到隨加,實(shí)現(xiàn)快速加油、高效服務(wù)。
內(nèi)安:按照2.5小時(shí)一次的頻率對(duì)加油站現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)業(yè)室、廚房、員工休息室進(jìn)行徹底消殺,配合管理人員對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量和記錄保存,每日三餐前配合炊事人員對(duì)餐具進(jìn)行沸水消毒,執(zhí)行員工三餐分食制。同時(shí),他還向員工全面宣貫疫情防控知識(shí),增強(qiáng)員工自我防護(hù)意識(shí)和能力。通過這些舉措,鄰水加油站員工對(duì)疫情的恐懼感已漸漸消除,工作積極性和主動(dòng)性大大提高。
吳致軍:扎根前線,支援工作“不停歇”
當(dāng)鄰水疫情突然爆發(fā),鄰水、荊坪加油站現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)重不足時(shí),剛休假到家不足20分鐘的達(dá)州南加油站綜合管理員吳致軍,即刻作出了堅(jiān)定的決定——主動(dòng)向片區(qū)申請(qǐng)奔赴抗疫最前線。
根據(jù)川東片區(qū)工作部署,吳致軍與既是同事、亦為妻子的蒲雅莉,一并采購(gòu)生活、防疫物資。夫妻亦戰(zhàn)友,并肩戰(zhàn)疫情。2小時(shí)后,他們滿載物資,帶著凱旋而歸的必勝信心,前往荊坪和鄰水加油站。
到加油站后,吳致軍立刻開展生活物資和防疫物資的分發(fā),并細(xì)心為每一份物資貼上條、編上碼,確保物資按照計(jì)劃和步驟使用,確保每一位員工都能領(lǐng)到“防疫三寶”(醫(yī)用口罩、橡膠手套、防護(hù)面罩),為打好持久戰(zhàn)做足做好準(zhǔn)備。
備齊了物資,吳致軍留在加油站與同事們并肩攜手抗擊疫情。提示健康碼、盯住場(chǎng)所碼、看準(zhǔn)行程碼,一樣都不能落下,吳致軍一絲不茍地檢查每一輛進(jìn)站車輛,絕不讓病毒在加油站有輸入的機(jī)會(huì)。提槍、舉手、加油、收槍、收銀、送行,這樣的動(dòng)作,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則費(fèi)神費(fèi)力,而吳致軍每天要重復(fù)210余次,一天下來手酸、腰脹,晚上睡覺翻身都疼。
高強(qiáng)度地連軸轉(zhuǎn)持續(xù)到5月17日,吳致軍被片區(qū)要求強(qiáng)制休息。整整8天、192小時(shí),15年工齡的吳致軍在鄰水、荊坪加油站累計(jì)處理2起“黃碼”事件,進(jìn)行核酸檢測(cè)13次,參與全面消殺74次。他從來沒有說過一聲累,更沒有叫過一聲苦。吳致軍說:“作為守護(hù)川東片區(qū)的戰(zhàn)士,只要我們不停歇、不動(dòng)搖,就沒有跨不過的峰,更沒有邁不過的坎。”(何博)