進入5月，氣溫升高，迎來水稻栽插的時節(jié)。往年這個時節(jié)，即便天氣、溫度都合適，武引灌區(qū)的水稻栽插的數(shù)量也有多有少，一個主要的原因就是缺水。
近日，鹽亭龍門山水庫附近，下游的大片農(nóng)田里，村民們正忙著插秧。“今年插秧最早!”一位村民說，通過金峰水庫給龍門山水庫首次調(diào)水，當?shù)厮驹圆鍟r間比過去提前了許多。
今年以來，面對西梓干渠首次用水與金峰水庫首次蓄水，灌區(qū)群眾節(jié)水意識一片空白，灌區(qū)黨政用水觀念尚未形成，渠道設施過水能力有待檢驗等問題，綿陽武引管理局嚴格落實水利廳灌區(qū)“六化”建設和春灌用水“三個有沒有”要求，推行“一線工作法”，鼓勵黨員干部走出辦公室，在工作一線發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題，以推動工作作風轉(zhuǎn)變。
踐行“一線工作法”，催生了綿陽武引管理局組建的“精干指揮隊”。
“我們成立了由黨委書記、局長任總指揮長，黨委委員、機關黨委書記任指揮長，涉及地方政府分管領導為副指揮長，涉及鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社和縣武引局、武引相關科室負責人為成員的精干指揮體系”，綿陽武引管理局相關負責人表示，武引系統(tǒng)正上下齊心協(xié)力，精心組織，科學調(diào)度，保證調(diào)水安全和調(diào)水順暢。
走向一線，抓的是點，看的是線。每一條渠道通水前，少不了精干指揮隊的身影：總指揮長勾承建帶領指揮長周李軍和相關人員，深入到每一個放水洞、每一處泄水口、每一個節(jié)制閘，排除隱患，整改問題；試通水期間，干部職工巡查渠道，操作閘門，冒著危險清撈浮渣;試通水后，又加班加點，總結(jié)經(jīng)驗教訓，分析技術問題，收集整理資料。
在一線走訪中，個別地方供水中存在庸懶散浮拖現(xiàn)象、一期老舊渠道需要維護、灌區(qū)群眾節(jié)水意識不足等問題浮出水面。
圍繞問題，綿陽武引管理局在一線實踐中探索機制創(chuàng)新，結(jié)合作風整頓，狠抓服務改進和提前抓早，在加大對一期老舊渠道的信息化改造和設備設施的維修養(yǎng)護的同時，精心組織力量進行歲修和清淤除障，改進服務態(tài)度，認真開展冬提冬蓄和提前調(diào)水。春節(jié)假期結(jié)束后，上班第一天，綿陽武引管理局立即繼續(xù)向金峰水庫試充水。去年冬季，通過大寶、石黑、光中、公柘等支渠試通水，向梓潼、鹽亭、南部、劍閣的部分塘庫堰進行補水。
問題在一線發(fā)現(xiàn)，解法也在一線中。
針對西梓灌區(qū)首次調(diào)水的實際，綿陽武引則采取控制時間、控制流量、逐步加大、停水觀測，緩慢推進的辦法，調(diào)水一次暫停幾天，觀察設施設備有無滲漏損壞，每加一個流量確保正常過水后再加大。
綿陽武引管理局相關負責人表示，當前，西梓干渠過水已達到十三個流量。針對金峰水庫首次試充水，過快可能拉裂大壩上游壩坡的問題，武引召集設計、監(jiān)理、施工等相關單位專家進行反復測算，按照渠道過流不超過十個流量、每天入庫水量不超過100萬立方米、每天庫水位上升不超過50厘米
“大家一定要節(jié)約用水，春灌夠了又是一個豐收年……”武引干部職工已經(jīng)記不得面對多少群眾說過這句話。針對過去調(diào)水中個別人遙控指揮、不到基層的實際，武引狠抓宣傳動員和考前指揮。試通水前，根據(jù)各地實際，采取分級召開會議宣傳水法、工程管理條例、工程運行安全要點，以及試通水方案、應急預案等，讓引水工程運行安全常識家喻戶曉。
截至目前，武引灌區(qū)已調(diào)水8800余萬立方米，水稻栽插面積已達46萬畝，占今年計劃播面的65%，比往年提前近半個月。(李敏 李靈越)
