近日，游仙“同心會客廳”氣氛熱烈。東材科技、太極制藥、雅化集團等5家企業(yè)的相關負責人就用工難、引才難等問題跟區(qū)委書記陳華斌一邊“倒苦水”，一邊尋對策。
開門會客，聽建議、提信心、話發(fā)展。這是自去年六月“同心會客廳”建立后，游仙區(qū)委主要領導與民營企業(yè)代表人士、新社會階層人士、黨外代表人士的第12次相聚。
期間，在當?shù)攸h委政府幫助下，雅化集團綿陽實業(yè)有限公司、四川興事發(fā)集團、東材科技有限公司等18家企業(yè)的基礎設施建設、土地指標落實、用工引才以及城市建設費配套費返還等31項“急難盼愁”問題得以落實。
問需問計 同心同行
“此次會議邀請到的企業(yè)，是我們在與區(qū)人社局對接過程中，了解到前期這5個企業(yè)反映的情況存在同樣的問題，于是我們主動與企業(yè)對接，邀請他們的相關負責人前來探討如何助力企業(yè)的發(fā)展。”區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記、常務副主席劉子江表示。
“技術隊伍建設存在困難，對技術工人需求大”“留住人才難，應屆畢業(yè)生嚴重流失”“學校培養(yǎng)人才與市場脫軌，理論與實踐差距大”座談會上，5家企業(yè)的相關負責人打開了話匣子。
“盡快梳理游仙區(qū)人才新政，讓企業(yè)家們清楚明白地知道我們的政策‘干貨’；科學研判區(qū)級人才公寓建設可行性，切實為企業(yè)高層次人才提供安居保障服務；加大個人所得稅優(yōu)惠等政策宣傳力度，既要社會面?zhèn)鞑ィ惨谟蜗善髽I(yè)家群里精準傳播；政府相關部門要及時搭建招聘平臺，幫助企業(yè)解決用工需求信息不對等的狀況......”針對企業(yè)負責人提出的問題，陳華斌快人快語給在場的部門負責人“派活”。
“以前想找主要領導反映情況找不到渠道，‘同心會客廳’這種方式幫我們解決了燃眉之急，溫暖了我們的心”太極集團四川綿陽制藥有限公司常務副總經(jīng)理蒲小彥第一次參加活動后，難掩欣慰之情。
架設橋梁，聯(lián)絡感情，打通堵點，壯大產業(yè)。幾期過后，“同心會客廳”逐漸有了“紅娘”的感覺，吸引了廣東華睿智連電子科技有限公司、深圳市光大激光科技股份有限公司、國科創(chuàng)同科技集團有限公司等36戶民營企業(yè)來游仙投資興業(yè)，引進資金188.85億元......
問題導向 共建共享
企業(yè)辦事難、訴求找不到地方消解、民主黨派長期無辦公議事場所......在數(shù)次座談調研之中，不少非公經(jīng)濟代表人士向游仙區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部反映這些情況。
為黨委政府和服務對象搭建協(xié)商對話平臺成為游仙的當務之急。
在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和游仙多部門再三協(xié)商之后，打通基層統(tǒng)戰(zhàn)工作最后一公里的“同心會客廳”應運而生。
2021年6月17日，“同心會客廳”正式掛牌運行。核定編制10名，其中，統(tǒng)戰(zhàn)4名，工青婦各2名，內設7個服務窗口。區(qū)財政核定每年預算資金80萬元，通過整合群團部門、社會組織和企業(yè)資源，統(tǒng)籌工青婦等群團機構綜合性服務職能以及統(tǒng)戰(zhàn)部負責的民主黨派、黨外知識分子、新的社會階層人士和民族宗教、港澳臺僑工作等領域的服務職能，建立統(tǒng)群服務資源庫，為非公經(jīng)濟、民營企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、社會組織等提供人力、物力、智力保障。
“我們旨在將‘同心會客廳’打造成是集思想引領、學習培訓、聯(lián)誼交友、建言資政、會客接待、項目推介等功能為一體的開放式溝通服務平臺。”區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部相關負責人介紹。
“通過這種形式，整合行業(yè)主管部門資源，既解決了行業(yè)主管部門之間存在的界限模糊難以落實的問題，又解決了讓民營企業(yè)只跑一次就吃下定心丸的問題，責任明確，高效務實。大家心氣順了，干事效率自然就高了。”蒲小彥說。
完善機制 好用管用
如何讓“同心會客廳”上所探討的內容不“石沉大海”，游仙有著自己的方法——每次會議召開之時，邀請區(qū)委目標績效辦和區(qū)委巡察組派員參加，對每次議定事項落實情況進行跟蹤督導，并將落實情況在“同心會客廳”點題墻上進行公示。
區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部相關負責人告訴筆者，“我們將對沒有完成問題解決的單位和相關責任人，予以通報批評，并納入單位績效考核。”
“同心會客廳”原則上每月開展一次區(qū)級領導帶班會客活動。以每月最后一個星期五為時間節(jié)點，采取窗口收集、工作群推送、來信來電申報、會見對象點題等方式，多渠道征集會客議題。對議定事項辦理情況進行督查督辦，并將落實情況在“點題墻”上予以公開。
除此之外，游仙還延伸探索出“1+2+3+5”工作機制。
1即“同心會客廳”；“2”即設立一個線上溝通平臺（游仙區(qū)工商聯(lián)“親清直通車”）和一個線下平臺，收集企業(yè)需要解決的基礎設施建設、供地手續(xù)、增設公交線路等問題；“3”即一名區(qū)級領導、一個牽頭部門、一名統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡員定點聯(lián)系企業(yè)，定期解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題；“5”是指五項聯(lián)系交流內容，即黨建引領裝“引擎”、政企溝通跨“門檻”、銀企服務助“騰飛”、企企合作強“聯(lián)合”、把脈問診治“頑癥”。
在“同心會客廳”和“1+2+3+5”工作機制的雙重保障下，一大批民營企業(yè)來游仙投資興業(yè)，這里已成為深化多黨合作的新橋梁、基層協(xié)商民主的新路徑、親清政商關系的新紐帶，為全區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展提供著源源不斷的強勁動力。（周鈺）
