通過(guò)聆聽(tīng)第十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議九位基層代表的發(fā)言，筆者認(rèn)為，如何在新形勢(shì)下圍繞中心、服務(wù)大局，立足本職、勤奮拼搏，為改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，如何在推進(jìn)工作的過(guò)程中使自身也得到提高、成長(zhǎng)和進(jìn)步值得我們每一位基層領(lǐng)導(dǎo)和干部去深思。
一是要堅(jiān)定理想信念。一個(gè)人能走多遠(yuǎn)，心的志向決定了腳的方向。當(dāng)好一名基層干部，不僅要有投身基層的勇氣，更要有扎根一線的決心和毅力。干部成長(zhǎng)無(wú)捷徑可走，“經(jīng)風(fēng)雨”“見(jiàn)世面”才能“壯筋骨”“長(zhǎng)才干”。艱苦的基層一線就是年輕人磨練意志、增長(zhǎng)本領(lǐng)最好的訓(xùn)練基地，我們要始終保持艱苦奮斗的革命精神，將個(gè)人理想與黨的事業(yè)融合起來(lái)，在崗位上積極上進(jìn)、奮力拼搏、履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。正如石油工人王尚典，縱使意外失去大拇指，但為了能盡快回到工作崗位，他懷揣著堅(jiān)定的理想信念，通過(guò)艱苦的恢復(fù)訓(xùn)練以及夜以繼日的不斷努力，他研究出幾十項(xiàng)創(chuàng)新成果。俗話說(shuō)“上面千條線，下面一根針”，新市壩鎮(zhèn)的基層干部們，在面對(duì)相對(duì)艱苦的工作環(huán)境和繁重的工作任務(wù)，他們迎難而上，在開(kāi)展突發(fā)性較強(qiáng)的疫情防控工作時(shí)，全鎮(zhèn)職工聯(lián)合社區(qū)常職干部等90余人，成立10個(gè)疫苗接種社區(qū)入戶摸排小組，重點(diǎn)針對(duì)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行全覆蓋再摸排，通過(guò)短短一周的突擊摸排工作，核實(shí)5個(gè)社區(qū)縣內(nèi)累計(jì)疫苗總接種人數(shù)1.4萬(wàn)余人，針對(duì)五個(gè)社區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、多措并舉，扎實(shí)做好了新冠疫苗接種工作，全力筑牢了疫情防控防線，上能同時(shí)對(duì)接多個(gè)上級(jí)部門(mén)，下能全天奮戰(zhàn)在防控一線，發(fā)揮了穿針引線、承上啟下的重要作用。
二是要密切聯(lián)系群眾。“天下事必做于細(xì)”，基層干部不僅要注重大戰(zhàn)略，也要關(guān)注小細(xì)節(jié)，不但有“謀大事”的能力，還要有“辦小事”的熱情，始終跟人民想在一起，干在一起，讓老百姓從具體工作中實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到黨的為民情懷。對(duì)于普通民眾尤其是地處艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的甘洛民眾來(lái)說(shuō)，一次的交通出行，一次生病后醫(yī)療，孩子一學(xué)期的上學(xué)，甚至一頓飯都關(guān)系到他們的生存和發(fā)展。這些小事體驗(yàn)如何，不僅直接影響群眾的獲得感，而且關(guān)系到我們基層黨組織的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。大學(xué)生村官李洪亮通過(guò)了解群眾需求并利用當(dāng)?shù)刎S富的水資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展“蝦稻共作”產(chǎn)業(yè)，并推動(dòng)打造當(dāng)?shù)厝f(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，積極帶領(lǐng)百姓們?cè)鍪罩赂弧６率袎捂?zhèn)的基層干部們，在看到了當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求后，為積極滿足群眾訴求，造福當(dāng)?shù)匕傩丈睿苊猱a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致鄉(xiāng)村人口流失，新市壩鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部形成合力，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“村支部+合作社+農(nóng)戶”三合一的新形式，積極打造拉爾村1300畝李子產(chǎn)業(yè)管護(hù)項(xiàng)目，實(shí)施產(chǎn)業(yè)盤(pán)活，解決了疫情形勢(shì)下村民外出就業(yè)的難處，實(shí)現(xiàn)村民在家門(mén)口務(wù)工增收，改善了村容村貌，推進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
三是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)。一葉知秋，開(kāi)展基層工作時(shí)，既要服從戰(zhàn)略布局，還要研究戰(zhàn)術(shù)安排，更要在“一兵一卒、一刀一槍”上下功夫、求創(chuàng)新。在新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下，要想追求顛覆性的創(chuàng)新無(wú)異于天方夜譚，“微創(chuàng)新”似乎更貼近實(shí)際。面對(duì)基層工作，要積極培養(yǎng)“見(jiàn)微知著”的工作方法，善于在群眾意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)決策正偏，在具體問(wèn)題中洞見(jiàn)決策對(duì)錯(cuò)，在具體落實(shí)中體會(huì)執(zhí)行暢堵，在細(xì)枝末節(jié)中感知成效大小，通過(guò)細(xì)節(jié)觀察全局、調(diào)整全局、改善全局，努力形成破解瓶頸、突破重點(diǎn)、推動(dòng)全局的“蝴蝶效應(yīng)”，堅(jiān)持將原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置，才能達(dá)到“1+1＞2”的效果。高級(jí)技師王曉菲為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，和同事一起研究創(chuàng)造了“緊密紡繞皮輥斜接頭操作法”，正是由于她堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心，讓紡織業(yè)這門(mén)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在一間間普通的車(chē)間里熠熠生輝。而河?xùn)|新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，也讓一系列難題涌現(xiàn)在了新市壩鎮(zhèn)的基層干部眼前：如何讓老百姓們?cè)敢獍淹恋剞D(zhuǎn)讓出來(lái)呢？如何能兼顧每個(gè)老百姓的利益呢？如何減少不必要的糾紛呢？面對(duì)這一列難題，新市壩鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村兩級(jí)干部們多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行商討，融合眾人的智慧，積極探討創(chuàng)新拆遷安置方式，最終決定采取先安置再拆遷的模式，農(nóng)民們不用交一分錢(qián)，就能住上新房，生活收益得到切實(shí)保障，順利完成了河?xùn)|新區(qū)208戶497套住房的分配工作，河?xùn)|新區(qū)因此也獲得了“拆遷安置先進(jìn)示范點(diǎn)”的稱號(hào)。
立足本職崗位、積極履職盡責(zé)的方式多種多樣，出發(fā)點(diǎn)均是為人民群眾謀幸福，因此，要想多角度、多方式地造福群眾、履職盡責(zé)，作為基層干部，我們要把學(xué)習(xí)同思考、觀察同思考、實(shí)踐同思考緊密結(jié)合起來(lái)，保持對(duì)新事物的敏銳，學(xué)會(huì)用正確的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法分析問(wèn)題，善于把握新時(shí)代的發(fā)展方向，善于把握工作地生活的主流和支流，充分發(fā)揮年輕干部的創(chuàng)造精神，勇于開(kāi)拓實(shí)踐，勇于探索真理。（文：楊邦睿）
