近年來，隨著科技的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的變革，電子商務(wù)、商場(chǎng)信息等新就業(yè)形態(tài)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，直播帶貨、快遞小哥等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者大量涌現(xiàn)。新形勢(shì)下，特別是在當(dāng)前疫情防控常態(tài)下，如何讓入駐商圈的企業(yè)、小微企業(yè)良性發(fā)展，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，成為亟待解決的難題。
在這種背景下，代表工人階級(jí)“娘家人”的工會(huì)組織顯得尤其重要，在攀枝花市總工會(huì)、東區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，全國(guó)首家萬達(dá)商圈工會(huì)聯(lián)合會(huì)——攀枝花萬達(dá)商圈工會(huì)聯(lián)合會(huì)于2021年9月正式成立。半年來，攀枝花市東區(qū)總工會(huì)多措并舉，不斷激發(fā)職工隊(duì)伍活力，充分發(fā)揮商圈工會(huì)作用，讓商圈工會(huì)“活”起來。
夯實(shí)基礎(chǔ)，讓商圈工會(huì)“強(qiáng)”起來
經(jīng)過半年的發(fā)展，如今攀枝花萬達(dá)商圈工會(huì)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)從剛成立時(shí)期的120余家門店、900余名會(huì)員，壯大到如今的203家會(huì)員企業(yè)、1304名會(huì)員。商圈工會(huì)的成立，一是建立了企業(yè)與職工之間的橋梁，行政管理與職工溝通管理更加順暢方便，企業(yè)的職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，離職率明顯下降；二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)得以保障，在上級(jí)工會(huì)的支持和幫助下，工會(huì)職工之家建設(shè)更加完善，職工活動(dòng)更加豐富，職工的活力明顯提升；三是在工會(huì)的幫助協(xié)調(diào)下，企業(yè)與職工之間的勞資糾紛基本為零，勞動(dòng)關(guān)系十分和諧；四是技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)效果明顯，職工技術(shù)得到明顯提升，為企業(yè)補(bǔ)充了更多的技術(shù)人才，幫助企業(yè)健康發(fā)展。
陣地發(fā)揮，促商圈工會(huì)“轉(zhuǎn)”起來
在攀枝花市總工會(huì)和東區(qū)總工會(huì)的大力支持下，萬達(dá)商圈工會(huì)成功打造了省級(jí)“喂愛而生媽咪寶貝屋”“愛的里程”戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)，建設(shè)了集“法律維權(quán)”“心理咨詢”“技能培訓(xùn)”“活動(dòng)開展”“職工書屋”“活動(dòng)休息”于一體的“職工之家”陣地。圍繞“職工陣地”，萬達(dá)商圈工會(huì)于元旦開展了“慶新春長(zhǎng)跑活動(dòng)”；在春節(jié)前開展了“春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)”；今年3月又組織了商圈24支隊(duì)伍開展了“3v3”籃球賽。資源共享、活動(dòng)共享、場(chǎng)地共享，以多元化的活動(dòng)載體為職工提供全方位的精準(zhǔn)服務(wù)，豐富職工生活，從而極大地激發(fā)了商圈工會(huì)活力。
關(guān)心關(guān)愛，令商圈工會(huì)“暖”起來
市、區(qū)總工會(huì)每年開展“春節(jié)送溫暖”“夏日送清涼”活動(dòng)，使商圈職工感受到了“娘家人”的溫暖，感受到了黨委政府的關(guān)心厚愛。東區(qū)總工會(huì)還針對(duì)萬達(dá)商圈職工的特殊情況，為職工量身定制了“心理咨詢”“法律維權(quán)”專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)得到了職工的積極響應(yīng)、踴躍參與，收到了一致好評(píng)。
接下來，東區(qū)總工會(huì)將繼續(xù)帶領(lǐng)萬達(dá)商圈工會(huì)全體職工緊密地團(tuán)結(jié)凝聚在黨委、政府以及工會(huì)組織的周圍，用雙手和智慧譜寫出健康發(fā)展的光輝篇章，為助推攀枝花市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（攀枝花市東區(qū)總工會(huì) 供稿）
