攀枝花市總工會堅持職工陣地必須服務(wù)職工，通過簽訂合作協(xié)議，引進合作商家，撬動社會資源，加強陣地建設(shè)，為職工在陣地構(gòu)建“普惠、優(yōu)惠、特惠、實惠”的多層次多維度的服務(wù)。在城市核心區(qū)域投入8689萬元，建成占地69.51畝，總建筑面積3萬余平方米，功能齊備的工人文化宮，被確定為全省職工（勞模）療休養(yǎng)基地，已成為全市標志性建筑之一。積極推動將縣（區(qū)）職工活動陣地建設(shè)納入“十四五”規(guī)劃綱要，4個各縣區(qū)籌措資金1.32億元，共建成占地面積5.1萬平方米，建筑面積3.9萬平方米的職工活動陣地，完善了全市陣地網(wǎng)絡(luò)體系。

攀枝花市總工會立足于職工對美好生活的需求，在服務(wù)職工業(yè)態(tài)規(guī)劃上，以集成聚集的思維，將工人文化宮打造成集教育培訓、健身休閑、文化娛樂等關(guān)聯(lián)互補的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建了一個共存、共建、共享的微生態(tài)圈，既促進了商業(yè)圈發(fā)展，也讓職工來到文化宮就能滿足各類需求。堅持“工宮共建”，創(chuàng)新服務(wù)新常態(tài)。建成全市首家集組織建會、惠民幫扶、職業(yè)介紹、法律咨詢等于一體的“一站式”服務(wù)窗口，每年接待會員服務(wù)2萬余人次。積極探索“市場化運作、企業(yè)化管理、專業(yè)化服務(wù)”新模式，通過“合作經(jīng)營”“獨營聯(lián)辦”等方式吸引10家企業(yè)、協(xié)會入駐，不僅實現(xiàn)了自我生存和良性發(fā)展，還產(chǎn)生了較為顯著的經(jīng)濟效益。堅持“聯(lián)動共享”，提升吸引服務(wù)力。以市工人文化宮為載體，報經(jīng)市委批準成立攀枝花三線精神勞模（工匠）研修學院，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，與中國勞動關(guān)系學院社等4家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)師資力量共享、課程共享。

攀枝花市總工會始終把公益性服務(wù)性放在首位，構(gòu)建了以“全免費、低收費、個性化”為一體的三網(wǎng)融合服務(wù)矩陣骨架，滿足職工群眾日益增長的多層次、多樣化精神文化生活需求。全免費項目凝聚人氣。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”信息平臺，通過職工服務(wù)網(wǎng)、微信公眾號等載體，職工憑會員證（花惠卡）在網(wǎng)上搶免費名額，連續(xù)6年定期舉辦書法、聲樂、舞蹈、瑜伽、茶藝等公益培訓項目，為近萬名職工免費提供才藝培訓，同時舉辦職工書畫攝影展、職工運動會等一大批公益項目，惠及近20萬名職工群眾。低收費項目提升技能。在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革中，依托三線精神勞模工匠研修學院開展職工開展素質(zhì)提升，培訓費用的70%由市總工會出資、企業(yè)出資30%，以“送教上門+點單式教學”等形式，實現(xiàn)對近兩萬名職工的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化。個性化項目拓展空間。推動“云閃付+花惠卡”示范工程，聯(lián)合四川銀行制發(fā)花惠卡10.2萬張，確定77個普惠合作商家，撬動各類社會資金1383萬元，帶動消費近1.5億元，服務(wù)職工超400萬人次。

攀枝花市總工會嚴格落實黨建帶工建，按照黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，織牢制度籠子，細化資金資產(chǎn)監(jiān)管機制，實現(xiàn)服務(wù)效能最大化。強化領(lǐng)導落實管理責任，堅持把陣地建設(shè)納入工作總體部署，定期召開黨組會聽取工作匯報，研究發(fā)展過程中的重大事項，每年對職工陣地進行經(jīng)費使用和資產(chǎn)管理審計，近三年共支持陣地建設(shè)800余萬元。制度建設(shè)規(guī)范管理運營。制定了《攀枝花市總工會采購管理辦法（試行）》《攀枝花市總工會經(jīng)濟合同管理辦法（試行）》等制度，對職工陣地在購買服務(wù)、升級改造等方面提供全過程基本遵循，嚴格按規(guī)章按流程辦理，提高經(jīng)費使用效益，健全風險防控機制，保障資金安全、資產(chǎn)完整。（攀枝花市總工會 供稿）