攀枝花川港公司中心站位于攀枝花市金江鎮(zhèn)馬海達(dá)村老彎子組，遠(yuǎn)離城區(qū)，是全市管道天然氣的供氣樞紐站，目前承擔(dān)著向攀枝花市東區(qū)、仁和區(qū)的供氣任務(wù)。因場站生產(chǎn)運(yùn)行的重要性，該站員工均為駐站值守，每周進(jìn)城采買一次生活食材。為解決駐站員工吃菜難的問題，2020年底，攀枝花川港公司結(jié)合攀枝花地域氣候特征，利用場站外的荒地、空地建設(shè)菜園、果園近500平方米，組織全公司員工為場站種植芒果樹40余棵、葡萄樹10棵、各類蔬菜300平方米。中心站為了加強(qiáng)果園、菜園管理，對(duì)班組每位員工劃分責(zé)任田，明確責(zé)任人，定期除草、澆水、施肥。在大家的精心照料下，沉甸甸的芒果、亮晶晶的葡萄、綠油油的青菜、紫瑩瑩的茄子……各種蔬果長勢(shì)喜人。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的前沿陣地，是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來，攀枝花川港公司將“職工小家”文化建設(shè)與合氣文化建設(shè)、“五型班組”建設(shè)相結(jié)合，制定下發(fā)了《“五型”班組建設(shè)實(shí)施方案》和《場站、班組建設(shè)考核細(xì)則》，明確班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室、各專業(yè)組、場站建設(shè)小組三個(gè)層面各自的責(zé)任和任務(wù)，規(guī)范月度報(bào)表和專題匯報(bào)制度。

攀枝花川港公司堅(jiān)持把創(chuàng)新作為“職工小家”文化建設(shè)的重要抓手。各場站、班組結(jié)合公司文化、地域文化打造具有自身特色的班組文化：“合和共生、嚴(yán)格管理”是攀枝花中心站的文化內(nèi)涵； “為陽光花城提供安全優(yōu)質(zhì)的清潔能源服務(wù)”是LNG綜合管理站的工作使命；“送來用戶，守護(hù)安全”是客服中心的管理理念。通過小家文化的打造，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，建立共同的價(jià)值觀和使命感，起到以文化指導(dǎo)行動(dòng)、以思想約束行為的作用。各班組還制作了班組文化墻，內(nèi)容包含班務(wù)公開、學(xué)習(xí)園地、活動(dòng)陣地親情苑、安全寄語等班組文化建設(shè)因子，做到“一班一特色、班班不重樣”，充分發(fā)揮了班組文化引領(lǐng)作用，提高員工對(duì)企業(yè)文化、班組文化的認(rèn)同感和自豪感。

該公司5個(gè)場站較為分散，人員集中較為困難，但是公司堅(jiān)持“活動(dòng)育人”理念，開展小型多樣的班組活動(dòng)和“暖心工程”，提升員工的獲得感和幸福感。三年來，各場站班組設(shè)置職工書屋、流動(dòng)書箱、醫(yī)務(wù)急救箱，公司為班組增添各類圖書及文體用品3批次，共計(jì)2萬余元；開展班組工會(huì)活動(dòng)12次，送慰問品和防暑降溫藥品共計(jì)17萬余元，開展交心談心116人次。為進(jìn)一步豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，開展讀書沙龍3場，“勞模進(jìn)一線”講述活動(dòng)2次，講述攀枝花“三線人”的故事3次，通過活動(dòng)傳播了紅色文化、企業(yè)文化基因，熔鑄員工信念之魂，進(jìn)一步激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。在不斷努力下，攀枝花川港公司“職工小家”文化建設(shè)一年一變樣，該公司中心站2020年、2021年連續(xù)兩年被評(píng)為四川川港公司先進(jìn)班組，為中石油西南油氣田公司打造新時(shí)代黨建工作和天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)效雙標(biāo)桿企業(yè)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面添磚加瓦。

碩果正飄香，揚(yáng)帆再起航。攀枝花川港公司正以更高的標(biāo)準(zhǔn)、飽滿的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，穩(wěn)步推進(jìn)“職工小家”建設(shè)，全方位激發(fā)“細(xì)胞”活力，不斷凝聚全體員工奮斗力量，以“保民生供氣”助力成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。（岳芯如）