堅持把識人察人功夫下在平時，全方位、多角度、近距離識別年輕干部，為精準(zhǔn)科學(xué)選人用人奠定基礎(chǔ)。

一是畫準(zhǔn)“政治像”。堅持把政治素質(zhì)作為核心要素，緊盯年輕干部政治素質(zhì)這一關(guān)鍵點。通過談心談話、班子調(diào)研等方式，重點聽其是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，是否學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，有針對性地提問，防止政治畫像千篇一律。

二是畫好“實績像”。圍繞“以實績論英雄、憑實績用干部”的要求，采取“進單位、進項目”考察識別法，通過談話了解、查閱資料、詢問服務(wù)對象等方式，掌握年輕干部干過最滿意的工作，承擔(dān)過的急難險重任務(wù)以及工作成效，工作中的問題及想法，分析其熟悉、擅長的領(lǐng)域，用實績來勾劃年輕干部的工作狀態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和解決問題的能力。

三是畫透“性格像”。采取“進社區(qū)、進家庭”考察識別法，側(cè)重對年輕干部家庭情況、興趣愛好、人際交往中的性格類型等進行全面了解，分析社會公德、家風(fēng)教養(yǎng)等方面情況，研判年輕干部的性格優(yōu)勢和個性局限，讓性格畫像有血有肉、色彩鮮明。

鮮明區(qū)委“吃苦者吃香，有為者有位”的用人導(dǎo)向，把基層和項目攻堅突破一線作為練兵場和點將臺，推動年輕干部賽能力、比成效、爭一流。

一是沉到基層一線拼實干。抓住基層實踐鍛煉這個“生動課堂”，讓年輕干部在任務(wù)重、矛盾多的基層一線增感情、練韌勁、尋辦法。全覆蓋組織機關(guān)年輕干部到社區(qū)（村）參與疫情防控、森林草原防滅火、文明城市建設(shè)等重點工作，選派2名機關(guān)碩士研究生任社區(qū)書記。扎實推進選調(diào)生到村任職工作，自主創(chuàng)作的《一名選調(diào)生在基層的春夏秋冬》宣傳視頻被中組部評為全國優(yōu)秀作品。結(jié)合換屆統(tǒng)籌調(diào)整，6個街道（鎮(zhèn)）主任（鎮(zhèn)長）全部新配備為“80后”干部。

二是派到項目一線壓擔(dān)子。充分利用市委、區(qū)委“項目攻堅突破年”這一“練兵場”，先后選派30名年輕干部到望江片區(qū)城市更新、阿署達花海、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等重點項目一線攻堅克難，讓年輕干部在攻堅突破中磨練心智、增長才干。

三是放在重點崗位增動力。堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，堅持班子調(diào)整、職位空缺、同等條件下的“三個優(yōu)先”考慮，注重選拔善做群眾工作、能應(yīng)對復(fù)雜局面、有實際問題處理能力的優(yōu)秀年輕干部充實到區(qū)級重點崗位上，5個區(qū)級部門配備了“85后”正職，重要經(jīng)濟部門、社會部門均配備了“90后”年輕干部。

加強對年輕干部的“傳幫帶”，注重日常關(guān)心關(guān)愛，常態(tài)化開展談心談話，努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為年輕干部成長保駕護航。

一是推行導(dǎo)師幫帶制度。在區(qū)級各單位深入開展“青藍結(jié)對·導(dǎo)師幫帶”工作，全面幫助年輕干部提升能力素質(zhì)。明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)為政治導(dǎo)師，引導(dǎo)年輕干部加強政治歷練，提高職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高依法行政、依法辦事的意識和能力；明確分管領(lǐng)導(dǎo)為規(guī)劃導(dǎo)師，幫助年輕干部制定成長規(guī)劃，量身定制考核內(nèi)容，建立“成長檔案”，動態(tài)評價記錄成長情況；明確股室長為結(jié)對導(dǎo)師，在具體工作中言傳身教、傳道授業(yè)，幫助年輕干部熟練掌握業(yè)務(wù)、提高專業(yè)水平。

二是加強關(guān)心關(guān)愛力度。召開全區(qū)年輕干部座談會，區(qū)委書記親自關(guān)心了解年輕干部工作收獲、生活所需以及成長困惑，為年輕干部成長成才排憂解難、賦能鼓勁。經(jīng)常性開展談心談話，積極解決年輕干部思想、工作以及生活中的實際困難，修建東區(qū)人才公寓，舉辦年輕干部聯(lián)誼會，助力年輕干部安心、安身、安業(yè)。

三是強化日常監(jiān)督管理。始終堅持抓早抓小、防微杜漸。突出考核督導(dǎo)，注重在中心重點工作中錘煉干部作風(fēng)，會同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、中心重點工作牽頭部門組成作風(fēng)督導(dǎo)組，深入項目現(xiàn)場、文明城市創(chuàng)建等現(xiàn)場，實地督導(dǎo)考察干部工作作風(fēng)，引導(dǎo)年輕干部持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終保持奮勇爭先的事業(yè)心，以正確的政績觀集中精力干事創(chuàng)業(yè)。換屆以來，對5名工作不在狀態(tài)的年輕干部進行了提醒談話，對1名履職不力的“90后”干部延長試用期半年。（攀枝花市東區(qū)委員會組織部 供稿）