攀枝花市東區(qū)深入貫徹習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神,緊緊圍繞推動市委“一三三三”總體發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)委“一二三五”總體工作思路,不斷強化年輕干部隊伍建設(shè),推動?xùn)|區(qū)事業(yè)發(fā)展青藍相繼、薪火相傳。
聚焦精準(zhǔn)畫像,做好年輕干部立體識別
堅持把識人察人功夫下在平時,全方位、多角度、近距離識別年輕干部,為精準(zhǔn)科學(xué)選人用人奠定基礎(chǔ)。
一是畫準(zhǔn)“政治像”。堅持把政治素質(zhì)作為核心要素,緊盯年輕干部政治素質(zhì)這一關(guān)鍵點。通過談心談話、班子調(diào)研等方式,重點聽其是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,是否學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,有針對性地提問,防止政治畫像千篇一律。
二是畫好“實績像”。圍繞“以實績論英雄、憑實績用干部”的要求,采取“進單位、進項目”考察識別法,通過談話了解、查閱資料、詢問服務(wù)對象等方式,掌握年輕干部干過最滿意的工作,承擔(dān)過的急難險重任務(wù)以及工作成效,工作中的問題及想法,分析其熟悉、擅長的領(lǐng)域,用實績來勾劃年輕干部的工作狀態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和解決問題的能力。
三是畫透“性格像”。采取“進社區(qū)、進家庭”考察識別法,側(cè)重對年輕干部家庭情況、興趣愛好、人際交往中的性格類型等進行全面了解,分析社會公德、家風(fēng)教養(yǎng)等方面情況,研判年輕干部的性格優(yōu)勢和個性局限,讓性格畫像有血有肉、色彩鮮明。
聚焦實踐歷練,搭建年輕干部成長舞臺
鮮明區(qū)委“吃苦者吃香,有為者有位”的用人導(dǎo)向,把基層和項目攻堅突破一線作為練兵場和點將臺,推動年輕干部賽能力、比成效、爭一流。
一是沉到基層一線拼實干。抓住基層實踐鍛煉這個“生動課堂”,讓年輕干部在任務(wù)重、矛盾多的基層一線增感情、練韌勁、尋辦法。全覆蓋組織機關(guān)年輕干部到社區(qū)(村)參與疫情防控、森林草原防滅火、文明城市建設(shè)等重點工作,選派2名機關(guān)碩士研究生任社區(qū)書記。扎實推進選調(diào)生到村任職工作,自主創(chuàng)作的《一名選調(diào)生在基層的春夏秋冬》宣傳視頻被中組部評為全國優(yōu)秀作品。結(jié)合換屆統(tǒng)籌調(diào)整,6個街道(鎮(zhèn))主任(鎮(zhèn)長)全部新配備為“80后”干部。
二是派到項目一線壓擔(dān)子。充分利用市委、區(qū)委“項目攻堅突破年”這一“練兵場”,先后選派30名年輕干部到望江片區(qū)城市更新、阿署達花海、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等重點項目一線攻堅克難,讓年輕干部在攻堅突破中磨練心智、增長才干。
三是放在重點崗位增動力。堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,堅持班子調(diào)整、職位空缺、同等條件下的“三個優(yōu)先”考慮,注重選拔善做群眾工作、能應(yīng)對復(fù)雜局面、有實際問題處理能力的優(yōu)秀年輕干部充實到區(qū)級重點崗位上,5個區(qū)級部門配備了“85后”正職,重要經(jīng)濟部門、社會部門均配備了“90后”年輕干部。
聚焦嚴(yán)管厚愛,助力年輕干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)
加強對年輕干部的“傳幫帶”,注重日常關(guān)心關(guān)愛,常態(tài)化開展談心談話,努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為年輕干部成長保駕護航。
一是推行導(dǎo)師幫帶制度。在區(qū)級各單位深入開展“青藍結(jié)對·導(dǎo)師幫帶”工作,全面幫助年輕干部提升能力素質(zhì)。明確單位主要領(lǐng)導(dǎo)為政治導(dǎo)師,引導(dǎo)年輕干部加強政治歷練,提高職業(yè)素養(yǎng),不斷提高依法行政、依法辦事的意識和能力;明確分管領(lǐng)導(dǎo)為規(guī)劃導(dǎo)師,幫助年輕干部制定成長規(guī)劃,量身定制考核內(nèi)容,建立“成長檔案”,動態(tài)評價記錄成長情況;明確股室長為結(jié)對導(dǎo)師,在具體工作中言傳身教、傳道授業(yè),幫助年輕干部熟練掌握業(yè)務(wù)、提高專業(yè)水平。
二是加強關(guān)心關(guān)愛力度。召開全區(qū)年輕干部座談會,區(qū)委書記親自關(guān)心了解年輕干部工作收獲、生活所需以及成長困惑,為年輕干部成長成才排憂解難、賦能鼓勁。經(jīng)常性開展談心談話,積極解決年輕干部思想、工作以及生活中的實際困難,修建東區(qū)人才公寓,舉辦年輕干部聯(lián)誼會,助力年輕干部安心、安身、安業(yè)。
三是強化日常監(jiān)督管理。始終堅持抓早抓小、防微杜漸。突出考核督導(dǎo),注重在中心重點工作中錘煉干部作風(fēng),會同區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、中心重點工作牽頭部門組成作風(fēng)督導(dǎo)組,深入項目現(xiàn)場、文明城市創(chuàng)建等現(xiàn)場,實地督導(dǎo)考察干部工作作風(fēng),引導(dǎo)年輕干部持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終保持奮勇爭先的事業(yè)心,以正確的政績觀集中精力干事創(chuàng)業(yè)。換屆以來,對5名工作不在狀態(tài)的年輕干部進行了提醒談話,對1名履職不力的“90后”干部延長試用期半年。(攀枝花市東區(qū)委員會組織部 供稿)