攀枝花市東區(qū)弄弄坪街道是典型的老舊小區(qū),存在基層治理架構(gòu)不健全、設(shè)施建設(shè)滯后、人居環(huán)境差等問(wèn)題。弄弄坪街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化組織建設(shè)、抓實(shí)重點(diǎn)工作、優(yōu)化服務(wù)保障,打好黨建引領(lǐng)“組合拳”,激發(fā)“象牙微雕鋼城”基層治理新活力,構(gòu)建城市基層治理新格局。
強(qiáng)化組織建設(shè),夯實(shí)治理根本
強(qiáng)化組織架構(gòu)。弄弄坪街道黨工委現(xiàn)有直屬黨組織18個(gè),黨支部100個(gè),黨員3766名。街道黨工委建立“街道黨工委—社區(qū)黨委—黨支部(網(wǎng)格)—黨小組—黨員中心戶(hù)”的組織架構(gòu)體系,評(píng)選出身體素質(zhì)好、思想覺(jué)悟高、有奉獻(xiàn)精神的黨員中心戶(hù)403名,包片樓棟466棟居民20518戶(hù)39711人。目前已組織黨員群眾學(xué)習(xí)宣傳40余次,覆蓋黨員群眾2000余人;收集民情民意100條次,報(bào)上級(jí)黨組織辦理10條次,群眾滿(mǎn)意率達(dá)99%;解難事、調(diào)糾紛約70余件。
強(qiáng)化陣地建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)街道下屬8個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心進(jìn)行親民化改造,目前已完成5個(gè),計(jì)劃今年底轄區(qū)所有黨群服務(wù)中心全面完成親民化改造工作。利用“兩項(xiàng)”改革和“三供一業(yè)”移交閑置房產(chǎn),打造“黨群之家”活動(dòng)室,讓黨的陣地抬頭就見(jiàn)。選取棗樹(shù)坡社區(qū)馬鹿箐、大花地社區(qū)四網(wǎng)格、爛泥田社區(qū)6網(wǎng)格作為“紅色驛站”先鋒點(diǎn),作為黨群服務(wù)的延伸平臺(tái),實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。
強(qiáng)化黨建品牌。弄弄坪街道立足實(shí)際,創(chuàng)建了特色鮮明的黨建品牌,以“一社一品”為抓手,充分發(fā)揮社區(qū)各自?xún)?yōu)勢(shì)與特點(diǎn),優(yōu)化社區(qū)黨建品牌。大地灣社區(qū)打造“三線(xiàn)文化”教育基地,依托東區(qū)黨群服務(wù)中心、鳳凰花公園和十九冶技校大國(guó)工匠基地,探索建設(shè)一條集“培訓(xùn)、拓展、參觀、體驗(yàn)、教學(xué)”為一體的紅色教育主題之旅。大花地社區(qū)打造擦亮黨建“紅”,升級(jí)發(fā)展“綠”,打卡花城“藍(lán)”,創(chuàng)建“三色花開(kāi)”基層治理模式。向陽(yáng)社區(qū)將14個(gè)黨支部分布在4個(gè)網(wǎng)格,成立轄區(qū)“網(wǎng)格黨支部聯(lián)盟”,創(chuàng)“1+1+N”聯(lián)盟模式。
抓實(shí)重點(diǎn)工作,夯實(shí)治理基礎(chǔ)
抓好疫情防控工作。建立完善應(yīng)急排查人員、四級(jí)網(wǎng)格排查人員、志愿者人員、機(jī)動(dòng)排查人員等4本臺(tái)賬,發(fā)動(dòng)社會(huì)組織、社工、志愿者等520余人參與排查工作。開(kāi)通5G智慧精準(zhǔn)服務(wù)管理平臺(tái)“精準(zhǔn)分析+短信觸達(dá)”業(yè)務(wù),以短信方式提醒到弄弄坪轄區(qū)內(nèi)的外地來(lái)(返)攀人員到社區(qū)報(bào)備,累計(jì)發(fā)送信息7500余條,引導(dǎo)7300余人來(lái)(返)攀人員到社區(qū)報(bào)備,累計(jì)核實(shí)數(shù)據(jù)1200余條。呼吁廣大轄區(qū)居民積極如實(shí)舉報(bào)疫情防控相關(guān)線(xiàn)索,建立積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,目前已有4人因提供有效線(xiàn)索,獲得積分。共排查來(lái)(返)攀人員5171人,摸排管控重點(diǎn)地區(qū)來(lái)攀(返)人員194人。加強(qiáng)針接種29087人。
抓好森林草原防滅火工作。持續(xù)開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳,發(fā)動(dòng)轄區(qū)黨員、志愿者100余人進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)廣場(chǎng)、進(jìn)公園。繼續(xù)組織38名網(wǎng)格員、發(fā)動(dòng)2000余名包保責(zé)任人對(duì)8個(gè)社區(qū)843棟居民樓1928個(gè)單元15725戶(hù)家庭開(kāi)展“再見(jiàn)面”宣傳,發(fā)放了宣傳資料10000余份、懸掛橫幅40余條、張貼標(biāo)語(yǔ)、通告20次、設(shè)立展板5塊。街道與企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)35份,清理長(zhǎng)度約5公里,清理面積約25000平方米。目前轄區(qū)暫未發(fā)生重大火情隱患。
抓好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。建立“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—居民小組”四級(jí)包抓工作機(jī)制,負(fù)責(zé)對(duì)信訪(fǎng)群體不穩(wěn)定因素及非訪(fǎng)風(fēng)險(xiǎn)情況作出分析和判斷,確保工作實(shí)效。弄弄坪街道切實(shí)抓好棚戶(hù)區(qū)改造工作,目前共簽約棚改戶(hù)10389戶(hù)兌現(xiàn)資金約25.2億元,完成對(duì)騰空棚改房的打圍工作,抓好涉及國(guó)開(kāi)行九期群眾的信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。
優(yōu)化服務(wù)保障,夯實(shí)治理活力
完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采用“黨員帶頭做群眾工作,群眾的工作群眾做”的辦法,讓加強(qiáng)電梯意愿強(qiáng)烈、積極性高的樓棟居民參與到增設(shè)電梯宣傳工作中來(lái)。創(chuàng)新設(shè)計(jì)“問(wèn)卷二維碼”,推出住宅電梯增設(shè)住戶(hù)意愿問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”積極開(kāi)展既有住宅電梯增設(shè)宣傳,提高老舊小區(qū)居民對(duì)增設(shè)電梯的關(guān)注度、參與度和配合度。扎實(shí)推進(jìn)錦繡小區(qū)、棗樹(shù)坡74號(hào)、千禧小區(qū)、棗欣路小區(qū)、團(tuán)結(jié)小區(qū)5個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,完善道路、休閑、管網(wǎng)改造等公共基礎(chǔ)設(shè)施,改善人居環(huán)境。
不斷改善人居環(huán)境。東風(fēng)景秀小區(qū)業(yè)主委員會(huì)拿出與仙都物業(yè)公司分配所得的公共區(qū)域停車(chē)費(fèi)、廣告費(fèi)等收益35萬(wàn)元,對(duì)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造升級(jí),增設(shè)500余個(gè)停車(chē)位。以大花地社區(qū)弄弄坪西路8號(hào)5棟旁11畝左右的邊坡為試驗(yàn)場(chǎng),清理出菜地9塊面積1000多平方米,創(chuàng)新性地引領(lǐng)居民打造了“城市菜園”,第一批有8戶(hù)居民簽訂了承包合同,目前又有7名“黨員中心戶(hù)”對(duì)邊坡綠地進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)。以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī),投入資金19萬(wàn)余元,對(duì)轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治,提升居民的獲得感、幸福感。
建強(qiáng)志愿服務(wù)體系。相繼成立“紅袖標(biāo)”巡邏隊(duì)、公益文藝隊(duì)、應(yīng)急救援、黨員志愿服務(wù)隊(duì)等志愿服務(wù)隊(duì)伍80余支,志愿者總?cè)藬?shù)達(dá)5500余人。組織轄區(qū)“雙報(bào)到”黨員通過(guò)認(rèn)領(lǐng)“黨員服務(wù)崗”、參加“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”等多種形式,參與服務(wù)居民和基層治理。搭建“鄰里守望”平臺(tái)、推行“居民點(diǎn)單、支部下單、黨員接單”的“先鋒”服務(wù)志愿形式,開(kāi)展扶低行動(dòng)、助殘服務(wù)、法律援助等系列志愿者服務(wù)活動(dòng)。(攀枝花市東區(qū)委員會(huì)組織部 供稿)