陽光馨園小區(qū)是攀枝花市東區(qū)陽光馨園社區(qū)僅有的一個小區(qū)，是市政府牽頭打造的攀鋼經(jīng)濟適用房小區(qū)，因為緊鄰攀枝花村，也是典型的城鄉(xiāng)結合部小區(qū)。小區(qū)共有居民4572戶，13000余人，其中攀鋼職工及家屬占85%以上，有攀鋼“娘家人”小區(qū)的美譽，但由于企業(yè)的生產(chǎn)和市場屬性，企業(yè)參與社區(qū)（小區(qū)）基層治理不夠，地企共建成效不顯著。同時由于在較長的一段時間里小區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范，導致小區(qū)環(huán)境臟亂，基礎設施較差。
“五亮共建”聚合力，讓社區(qū)"動"起來
一是組織“亮旗”。通過與攀鋼集團下屬二級企業(yè)進行聯(lián)建，從攀鋼退休黨員中擇優(yōu)任命14名支部書記，健全小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶組織體系，組建由小區(qū)黨支部書記擔任業(yè)委會主任的紅色業(yè)委會，建強自治組織。
二是黨員“亮相”。廣泛開展黨員亮身份、亮責任、亮服務活動，設立黨員先鋒崗36個，充分調動黨員聯(lián)系服務群眾、參與小區(qū)治理，每月為小區(qū)做1至2件小微實事。
三是物業(yè)“亮星”。由街道黨工委、社區(qū)黨委、業(yè)委會、小區(qū)黨支部聯(lián)合制定《陽光馨園社區(qū)物業(yè)考核標準》，對物業(yè)公司實行星級管理制度，根據(jù)年度承諾、季度述責、定期評議等對物業(yè)進行授星或摘星，督促物業(yè)對小區(qū)20余棟樓損壞已久的電梯排風扇進行維修，更換和維修破損的環(huán)衛(wèi)設施和基礎設施15余處。
四是網(wǎng)格“亮責”。科學劃分網(wǎng)格，在排查情況、巡查隱患、走訪重點人員、收集社情民意、宣傳政策法規(guī)、為民代辦服務等重點工作中發(fā)揮網(wǎng)格員“小喇叭”作用，排查發(fā)現(xiàn)堡坎漏水兩處，開展防火宣傳40余次、創(chuàng)文宣傳30余次，助力社區(qū)完成新冠疫苗接種和燃氣安全入戶等重點任務。
五是執(zhí)法“亮劍”。強化與轄區(qū)派出所協(xié)調溝通，邀請民警下沉擔任社區(qū)副書記，直接參與社區(qū)日常事務管理，深入小區(qū)化解鄰里糾紛等工作，確保“小事不出樓棟，大事不出社區(qū)”，實現(xiàn)執(zhí)法重心下移網(wǎng)格、資源下沉網(wǎng)格、力量下放網(wǎng)格。
“四微共治”解民憂，讓社區(qū)"熱"起來
一是組建微管家隊伍。社區(qū)黨委召集企業(yè)里的在職黨員、退休干部等擔任樓長、片長、網(wǎng)格長，組建80余人的微管家隊伍，實現(xiàn)樓棟全覆蓋。微管家利用“熟人”優(yōu)勢做好群眾身邊事，利用其在企業(yè)中的影響力，影響周邊鄰居與同事，廣泛開展民意收集活動，協(xié)助解決居民難題，形成事事有人管的自治新格局。
二是健全微議事機制。健全“居民說事”“民情肯談”“四會聯(lián)動”等議事協(xié)調機制，積極引導群眾參與小區(qū)治理，做到有話大家說、有事大家議、有理公開評。
三是開展微志愿服務。組織企業(yè)退休老黨員和在職職工成立5支志愿隊伍，組建由攀枝花學院學生志愿者、文體隊伍志愿者、熱心居民志愿者、黨員志愿者、社區(qū)紅人攀鋼職工羅開俊構成的“黨員+萬眾志愿者協(xié)會”，同時鼓勵群團組織、社會組織等參與志愿服務，利用“花城e+”發(fā)布“微心愿”，開展“微服務”滿足群眾“微需求”。
四是創(chuàng)建微平安活動。開展平安網(wǎng)格、平安小區(qū)、平安社區(qū)創(chuàng)建活動，完成人臉識別系統(tǒng)、立體云防控系統(tǒng)、應急廣播系統(tǒng)、交互式信息系統(tǒng)建設，安裝人臉識別攝像頭16個、低點位攝像頭41個、音柱喇叭20個，立體化治安防控體系更加完善，小區(qū)治安警情同比下降10%。
“黨群聯(lián)動”促和諧，讓社區(qū)"好"起來
一是自治格局初形成。健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—紅色業(yè)委會—物業(yè)公司”閉環(huán)管理模式，實現(xiàn)在黨的引領下小區(qū)居民管小區(qū)的景象，推動完成35棟排污管和10余盞路燈的維修，新增1個電動車專用停車場，解決電動車亂停亂放的問題。
二是地企共建顯成效。搭建地企共建議事、審事、辦事、評事平臺，探索地企共建服務基層治理新模式，發(fā)揮企業(yè)先鋒黨員、勞動模范、業(yè)務標兵“領頭雁”作用，開設“紅色講堂”“技能作坊”“你幫我扶”等主題活動10余次。開通企業(yè)服務熱線，確定企業(yè)走訪日，建立工作交流群，建成2條文化長廊，集中展示社區(qū)文化和攀鋼文化，促進地企深度融合。
三是黨群聯(lián)動換新顏。在每個樓棟挖掘攀鋼退休黨員和在職黨員中能干、愿干、會干的領袖人物和正能量“紅人”認領黨員中心戶，與業(yè)委會、物業(yè)公司共同做好樓棟衛(wèi)生、樓頂種菜和毀綠種菜整治、規(guī)范停車和清理僵尸車等工作，還小區(qū)居民一個綠色安全有序的居住環(huán)境。（攀枝花市東區(qū)委員會組織部 供稿）
