近年來，我國以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，將廣大農(nóng)民對美好生活的向往化為推動農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的動力。為深化鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，需用好“紅綠藍(lán)”三種色彩，繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷。

用好“黨建紅”，強(qiáng)化組織引領(lǐng)。推動鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，構(gòu)建“黨建紅”振興模式。一方面，要立足鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，規(guī)范各級黨組織設(shè)置，健全組織體系，加強(qiáng)組織覆蓋，全力打通農(nóng)村基層黨建的神經(jīng)末梢，常態(tài)化開展軟弱渙散基層黨組織整頓和村黨組織評先定級工作，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)“以黨建促振興、以黨建聚人心、以黨建保發(fā)展”的目標(biāo)，為實施鄉(xiāng)村振興，提供堅實的組織保障。另一方面，要抓住組織振興、人才振興關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮黨建工作凝魂聚力作用，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)激情，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“驅(qū)動力”，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織班子成員，用好駐村工作隊、第一書記、到村任職的選調(diào)生，推進(jìn)組織治理和隊伍建設(shè)，讓更多的優(yōu)秀干部和人才扎根鄉(xiāng)村、干事創(chuàng)業(yè)。

填充“產(chǎn)業(yè)綠”，帶民致富增收。推動鄉(xiāng)村振興，重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)振興，鞏固拓展脫貧攻堅成果，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)綠”發(fā)展模式。一方面，要壯大集體經(jīng)濟(jì)，堅持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)，綜合考慮資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場需求，科學(xué)調(diào)整種植品種和產(chǎn)業(yè)布局，通過發(fā)展特色種養(yǎng)、菜園經(jīng)濟(jì)、林下經(jīng)濟(jì)等方式，打造“一村一品”典型，實現(xiàn)特點(diǎn)變“支點(diǎn)”，特產(chǎn)變財源，整合分散的扶持產(chǎn)業(yè)、扶持資金、閑置資源，領(lǐng)辦特色種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等合作社，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。另一方面，要積極引進(jìn)和培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)，以農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，促進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶簽訂合同，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子種苗，負(fù)責(zé)全程技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品保價回收，確保農(nóng)產(chǎn)品賣得出去、賣得好價錢，保障農(nóng)戶的利益。

點(diǎn)綴“服務(wù)藍(lán)”，提升幸福指數(shù)。推動鄉(xiāng)村振興，核心在于以人為本，始終從“人民群眾滿不滿意、高不高興、答不答應(yīng)、贊不贊成”出發(fā)，著力解決好人民群眾的急難愁盼問題，構(gòu)建“服務(wù)藍(lán)”暖心模式。一方面要利用便民服務(wù)站為民辦實事，最大限度滿足群眾需要，實現(xiàn)更多事項不出村辦理，梳理村級代辦事項的辦事指南，村便民服務(wù)站可以直接辦理的服務(wù)事項，或協(xié)助群眾辦理的事項以及咨詢類服務(wù)事項，村級代辦人員都能及時辦結(jié)或按承諾時間辦結(jié)，并做好辦理情況登記，真正實現(xiàn)“就近辦”。另一方面要形成“小事不出組，大事不出村，矛盾不上交”的矛盾糾紛化解機(jī)制，建立網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員，每月定期摸排梳理，對摸排上來的綜治信訪問題、不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致梳理，按照“屬地管理”和“責(zé)任管理”的原則，落實責(zé)任人，確保矛盾及時化解。(西充縣委組織部 李亞)