長(zhǎng)期以來(lái)，中小城市面臨“本地人留不住、外地人不愿來(lái)”的尷尬處境，一方面大城市人才“虹吸”效應(yīng)不斷加強(qiáng)，廣大人才特別是青年人才對(duì)北京、上海等大城市趨之若鶩，另一方面中小城市自身在薪資待遇、地理位置、教育交通醫(yī)療等方面存在天然劣勢(shì)，導(dǎo)致在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。要想在一二線城市的競(jìng)爭(zhēng)中保質(zhì)保量地招引人才，中小城市唯有另辟蹊徑，深挖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)，方能緊抓機(jī)遇，招引重點(diǎn)領(lǐng)域人才，助推城市高質(zhì)量發(fā)展。

立足特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造人才引流“招牌”。中小城市較之一二線城市其產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度相對(duì)落后，只有不斷凸顯自身特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，避免與周邊一二線城市形成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，大力引育特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)人才，如濱海城市可大力發(fā)展“海”字頭產(chǎn)業(yè)，而內(nèi)陸城市則可瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)業(yè)等。特別是處于一二線城市輻射圈的中小城市，唯有深挖本土特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造具有龍頭競(jìng)爭(zhēng)力的招牌產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，才能全方位帶動(dòng)全域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，真正做到不僅“招到人”、還能“留住人”。

聚焦需求匯集人才，真正做到“才盡其用”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才，人才成長(zhǎng)需要平臺(tái)，故此招引人才的原動(dòng)力必定也必須是產(chǎn)業(yè)需求，要避免人才因?yàn)闆](méi)有發(fā)展平臺(tái)和空間而流失，只有真正從需求出發(fā)，一對(duì)一進(jìn)行才企適配，才能真正發(fā)揮人才引領(lǐng)效應(yīng)，最終達(dá)成產(chǎn)才共融，互促共進(jìn)，如聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，招引高端項(xiàng)目和創(chuàng)新人才，組織專業(yè)化招引團(tuán)隊(duì)，實(shí)行專班專人負(fù)責(zé)制，從完善人才政策體系、加快人才項(xiàng)目孵化、提供科技金融服務(wù)等方面努力突破，以產(chǎn)業(yè)鏈聚集人才鏈，加快推動(dòng)人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同向發(fā)力、深度融合，推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)更快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

建立健全容錯(cuò)機(jī)制，解決人才后顧之憂。在機(jī)遇期重點(diǎn)人才工作必須打破常規(guī)思路，積極創(chuàng)新、因地制宜，以超常規(guī)舉措實(shí)現(xiàn)人才資源的匯集。在這一過(guò)程中就需要建立兩個(gè)容錯(cuò)機(jī)制作為支撐，一是要建立人才創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)人才勇于試錯(cuò)，不以外行人來(lái)給專業(yè)人才下指標(biāo)、評(píng)功過(guò)；二是要建立人才工作容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)人才工作者大膽創(chuàng)新，給予人才工作允許試錯(cuò)、寬容的環(huán)境，不單純以指標(biāo)限定人才工作方向和成效。只有從政策上為人才提供干事創(chuàng)業(yè)的寬容環(huán)境，避免人才產(chǎn)生“干的越多，錯(cuò)的越多”的錯(cuò)誤思想，才能真正激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情，開(kāi)創(chuàng)人才工作者敢作為爭(zhēng)作為的新局面，助推中小城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新臺(tái)階。（南充市西充縣太平鎮(zhèn)人民政府 周珣）