近年來，依托山區(qū)優(yōu)勢(shì)和氣候環(huán)境特點(diǎn)，紅峽谷村通過微田園、微菜園改造，大力發(fā)展以名貴中藥材為主的庭院經(jīng)濟(jì)，種植戶數(shù)超過300余戶，畝產(chǎn)值達(dá)到4萬元以上，年產(chǎn)值達(dá)到500萬元，人均增收2400余元，22戶當(dāng)?shù)厍嗄暌酝ピ簣@藝實(shí)現(xiàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“方寸地”變“致富園”，“小菜園”創(chuàng)造 “大產(chǎn)業(yè)”。

紅峽谷村吳永忠家的庭院，雖然面積不大，但是小兩口打理得井井有條，房前屋后的閑置土地上栽種著黃連等中藥材，剛剛翻新的土地種上了葫蘆、絲瓜、蒜苗等作物，空地還養(yǎng)了10余只雞和鵝。談起以后的生活,吳永忠臉上露出了笑容:“女兒在外務(wù)工,我們老兩口在家?guī)鈱O女，經(jīng)濟(jì)來源少,現(xiàn)在村里發(fā)展好了，我們的日子也越來越好，自從發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)以來，我又有了增收新路子，今年預(yù)計(jì)還能賣一部分錢，為家里增添一份收入。”

一方庭院，便是一處“綠色銀行”。紅峽谷村依托AAA級(jí)國(guó)家旅游景區(qū)優(yōu)勢(shì)，因地制宜提出大力發(fā)展庭院旅游經(jīng)濟(jì)，指導(dǎo)全村875戶農(nóng)戶根據(jù)庭院現(xiàn)狀、生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)意愿、技能特長(zhǎng)等情況制定動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，扶持當(dāng)?shù)厍嗄杲⑸降卦揭熬銟凡浚笇?dǎo)30余家攤位成立自治組織，動(dòng)員200余戶具備條件的農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，采取投資入股的形式成立“紅楓嶺項(xiàng)目辦”向紅楓嶺景區(qū)投入200萬元，2022年首次分紅11萬元。

紅峽谷村通過以點(diǎn)帶線、以線成面、以面擴(kuò)體的發(fā)展路徑，形成了近5千米的庭院經(jīng)濟(jì)示范帶。通過制定評(píng)定辦法，對(duì)鄉(xiāng)村民宿戶開展“評(píng)星定級(jí)”，90余戶掛牌庭院經(jīng)濟(jì)示范戶并獲“星級(jí)評(píng)定”。

此外，紅峽谷村還聚焦鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，牢牢把握庭院經(jīng)濟(jì)這一“微經(jīng)濟(jì)”，按照“小規(guī)模、大群體，小成本、大收入”思路，以家庭為陣地，以庭院為載體，利用院落空地、房前屋后等閑置空間與資源，結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)模式融合發(fā)展。因地制宜發(fā)展小菜園、小茶園、小養(yǎng)殖場(chǎng)等庭院種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，手工作坊、非遺文創(chuàng)工坊等庭院加工產(chǎn)業(yè)，特色民宿、休閑農(nóng)莊、采摘體驗(yàn)等庭院旅游產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦電商售賣點(diǎn)、直播帶貨點(diǎn)等家庭服務(wù)業(yè)等，促進(jìn)靈活就業(yè)，建成多彩庭院。

目前，已發(fā)展以種植山茶花、山木藥材等為主的庭院種植業(yè)22戶；以養(yǎng)蜂、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等為主的養(yǎng)殖戶22戶；以豆腐加工、手工茶加工等傳統(tǒng)手工作坊為主的加工業(yè)18戶；以住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯為主的休閑旅游業(yè)178戶。

通過拓展庭院業(yè)態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，村民搭上了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“致富快車”。2022年紅峽谷村庭院經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值超過2700萬元，人均達(dá)到1.35萬元，成為當(dāng)?shù)厝罕娦碌脑鍪拯c(diǎn)，小小庭院成為村民增收致富的“聚寶盆”。（張漁 肖宇）