今年以來(lái)，遂寧作業(yè)區(qū)圍繞油氣礦人才強(qiáng)企規(guī)劃要求，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究推進(jìn)人才強(qiáng)企舉措，堅(jiān)持從樹(shù)立目標(biāo)、強(qiáng)化培訓(xùn)、數(shù)字轉(zhuǎn)型三方面優(yōu)化人力資源，為員工成長(zhǎng)提供更大平臺(tái)，進(jìn)一步提升整體綜合能力水平。

黨建引領(lǐng)，牢樹(shù)正確“價(jià)值觀”。把握好人才工作和隊(duì)伍建設(shè)的方向，將人才工作納入全年黨建工作方案，根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀、前景情況、崗位設(shè)置及人員配備情況等，深入開(kāi)展人力資源調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，優(yōu)化人才組織模式，積極探索人才引進(jìn)新模式，不斷鞏固完善“三定”工作成果。加強(qiáng)干部監(jiān)督與管理，建立管思想、管工作、管作風(fēng)的全方位管理體系。涵蓋定崗定編、薪酬管理等各方面內(nèi)容，注重黨業(yè)融合合力攻堅(jiān)。

素質(zhì)提升，搭建育才“大舞臺(tái)”。結(jié)合雷一1總站“本學(xué)練兵場(chǎng)”積極探索育才新路徑，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，注重技能培訓(xùn)與實(shí)際鍛煉相結(jié)合。通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，綜合運(yùn)用師帶徒、交流鍛煉、送外培訓(xùn)、項(xiàng)目跟崗等方式開(kāi)展實(shí)踐培訓(xùn)，全面提升人才業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，組織新員工及相關(guān)人員主動(dòng)參加職業(yè)技能認(rèn)定、地方取證考試以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)崗位練兵的主動(dòng)性和積極性。緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，通過(guò)崗位聘任，職稱評(píng)定、技能認(rèn)定等打通各類崗位發(fā)展晉升通道，激發(fā)員工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)。

精準(zhǔn)服務(wù)，彈好留才“協(xié)奏曲”。提供人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，圍繞人才“成長(zhǎng)鏈”延伸“服務(wù)鏈”，堅(jiān)持為人才辦實(shí)事，作業(yè)區(qū)積極搭建引才聚才平臺(tái)，新建黨員教育基地、紅旗讀書角，設(shè)立黨務(wù)骨干、中心站長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）培訓(xùn)示范點(diǎn)，打造人才培養(yǎng)基地。推動(dòng)人才工作專業(yè)化、市場(chǎng)化、平臺(tái)化，打通人才供應(yīng)鏈，其中2名新分大學(xué)生入選油氣礦英才培養(yǎng)計(jì)劃，獲得到分公司交流鍛煉機(jī)會(huì)，使人才工作與改革發(fā)展同向發(fā)力，為提升能源核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。（任俊偉 )