強(qiáng)化培養(yǎng)力度，確保人才能干事。采取短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、考察學(xué)習(xí)、院校進(jìn)修等多種方式，對(duì)“鄉(xiāng)土人才”實(shí)行分類培養(yǎng)，提高他們的思想觀念、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。挖掘致富帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)民工、退伍軍人等本土人才，制定本土人才培育方案，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子；出臺(tái)村（社區(qū)）干部激勵(lì)和減負(fù)關(guān)愛“雙十條”措施，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)激情。大力實(shí)施“頭雁提能”計(jì)劃，鼓勵(lì)引導(dǎo)村（社區(qū)）干部在職提升學(xué)歷，不斷夯實(shí)村組干部領(lǐng)航發(fā)展“基本功”。

強(qiáng)化引進(jìn)廣度，確保人才來(lái)干事。建立外出務(wù)工經(jīng)商、優(yōu)秀農(nóng)民工、在外優(yōu)秀人才3類人員信息庫(kù)，篩選重點(diǎn)回引對(duì)象，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、融資擔(dān)保、人才工程項(xiàng)目評(píng)選等政策傾斜，引導(dǎo)外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。將人才工作納入各鎮(zhèn)（街道）黨建工作考核內(nèi)容，明確鎮(zhèn)（街道）人才工作職能職責(zé)，制定“‘十四五’人才發(fā)展規(guī)劃”，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)地開展農(nóng)村人才回引、培養(yǎng)工作，不斷優(yōu)化人才發(fā)展的“軟環(huán)境”。

強(qiáng)化實(shí)施細(xì)度，確保人才會(huì)干事。根據(jù)不同類型人才的能力和專長(zhǎng)，按照專業(yè)對(duì)口的原則，科學(xué)合理引導(dǎo)其從業(yè)方向。將專業(yè)大戶、管理人才、特色產(chǎn)業(yè)人才、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才分別對(duì)號(hào)入座到農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、村（社區(qū)）干部崗位、特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)實(shí)體中，做到“人崗相適”、人盡其才。（楊陽(yáng)）