治國安邦,重在基層。金口河區(qū)堅(jiān)持以“十大行動(dòng)”為統(tǒng)領(lǐng),以區(qū)委“1355”黨建工作思路為抓手,緊緊圍繞推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,深入探索推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理新模式,奮力開創(chuàng)“五治融合”基層治理新局面。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),基層堡壘夯實(shí)在治理一線。緊扣兩項(xiàng)改革“后半篇”文章,成立片區(qū)聯(lián)合黨委2個(gè),全覆蓋建立小區(qū)黨支部9個(gè)、自管會(huì)12個(gè),整合優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格42個(gè),持續(xù)推進(jìn)“五星三強(qiáng)”評星定級(jí),瓦山村、同心村被評為“省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村”。統(tǒng)籌實(shí)施“金雁領(lǐng)航”“能人培養(yǎng)”“瓦山英才”等工程,回引優(yōu)秀農(nóng)民工230人,培育“四得”標(biāo)準(zhǔn)家庭能人6389名,吉星村、勝利村被評為“四川省第二批鄉(xiāng)村治理示范村”,民主村成功申報(bào)四川省2023年少數(shù)民族特色村寨和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、基層治理委員會(huì)牽頭抓總、上下協(xié)同貫通、左右銜接有力的基層治理格局。
健全制度體制,黨員干部戰(zhàn)斗在治理一線。建立完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)+網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員+N”全科網(wǎng)格體系,推動(dòng)黨員群眾“1+N”精準(zhǔn)結(jié)對,結(jié)合“三色”工作法,構(gòu)建起管理適度、就近就便、就親就熟的“鄰里朋友圈”。持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”“雙報(bào)到”實(shí)踐活動(dòng),2500余名黨員通過設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、先鋒創(chuàng)評等形式,與30個(gè)村(社區(qū))深度對接,解決治安隱患整治、矛盾糾紛調(diào)解、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等群眾急難愁盼問題4000余件,推動(dòng)城鄉(xiāng)治理“無死角、全覆蓋、成常態(tài)、見長效”,群眾獲得感、幸福感、安全感穩(wěn)步提升。
突出精準(zhǔn)施策,干群攜手奮進(jìn)在治理一線。以區(qū)域?yàn)橐I(lǐng)、問題為導(dǎo)向,在農(nóng)村、社區(qū)實(shí)施分類積分管理,進(jìn)一步激發(fā)群眾參與治理熱情。在農(nóng)村動(dòng)態(tài)評選縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)“榮譽(yù)村民”415名,配套“紅色管家”服務(wù),營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。在社區(qū)創(chuàng)新“紅心領(lǐng)航”治理模式,引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)150余家企事業(yè)單位、230余家“兩新”組織形成合力,以“五社聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)大合力助力構(gòu)建共建共治共享新格局。
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,社會(huì)合力凝聚在治理一線。在彝區(qū)創(chuàng)新“黨建+德古”“黨建+鄉(xiāng)賢”治理模式,化解歷史遺留問題30余件、調(diào)解鄰里矛盾糾紛500余件。聚焦新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體,建立交通運(yùn)輸行業(yè)黨委,依托社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)貨車司機(jī)“暖心之家”1個(gè),指導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)打造黨群聯(lián)絡(luò)點(diǎn)3個(gè),設(shè)立戶外勞動(dòng)者“暖心驛站”5個(gè),引導(dǎo)“快遞小哥”“外賣騎手”成為社區(qū)網(wǎng)格的安全巡邏員、環(huán)境美化員、民意收集員,常態(tài)化參與疫情防控、基層治理等工作,激活城鄉(xiāng)基層治理的新力量。(王昊)