一是筑牢紅色“堡壘”，組織強(qiáng)起來(lái)。實(shí)施“村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”，完善村“兩委”班子運(yùn)行、管理、考核等制度，創(chuàng)新開(kāi)展基層黨建“村村行”活動(dòng)，指導(dǎo)黨建問(wèn)題整改80余個(gè)。

二是建強(qiáng)紅色“頭雁”，黨員動(dòng)起來(lái)。實(shí)施村（社區(qū)）“頭雁”工程，119名村（社區(qū)）黨組織書(shū)記參訓(xùn)提能，通過(guò)評(píng)先定級(jí)儲(chǔ)備“先鋒書(shū)記”8名。開(kāi)展“三帶”活動(dòng)，促進(jìn)新任村干部迅速進(jìn)入角色，帶動(dòng)黨員群眾辦理實(shí)事好事800余件。

三是激活紅色“細(xì)胞”，治理活起來(lái)。建立村“兩委”干部彈性坐班制度，開(kāi)展“訂單式”上門(mén)服務(wù)，解決村民訴求500余個(gè)。開(kāi)展“千名干部進(jìn)百村訪萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)，2000余名黨員干部進(jìn)村開(kāi)展調(diào)研，志愿服務(wù)300余次，解決問(wèn)題600余個(gè)。四是領(lǐng)航紅色“先鋒”，典型樹(shù)起來(lái)。分領(lǐng)域打造15個(gè)黨建示范點(diǎn)，升級(jí)4個(gè)“兩新”、醫(yī)院黨建示范點(diǎn)。開(kāi)展非公有制企業(yè)黨建“紅·領(lǐng)·帶”行動(dòng)，針對(duì)性地落實(shí)具體舉措，新選派黨建指導(dǎo)員，解決企業(yè)黨建問(wèn)題。（李超）