以前，研城街道和美家園稱得上是老舊小區(qū)，里面黃土裸露、四處揚(yáng)塵，積存建筑垃圾較多，綠化園藝缺乏管理；路燈、花池、排污管、消防系統(tǒng)及樓道窗戶等公共設(shè)施損壞嚴(yán)重；居民之間互不來(lái)往、感情淡漠……近年來(lái)，在井研縣委組織部和研城街道黨工委、“紅色業(yè)委會(huì)”的共同努力下，小區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化：花園里環(huán)境變美了；小區(qū)里安裝了門(mén)禁攝像；小區(qū)路面平整干凈；業(yè)主們有了微信群，群里聊天洋溢著幸福與滿足。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，“紅色業(yè)委會(huì)”勇?lián)?dāng)
基層治理，關(guān)鍵在人。針對(duì)小區(qū)問(wèn)題多、事務(wù)雜、人難選的問(wèn)題，充分發(fā)揮縣委組織部、街道黨工委和社區(qū)黨組織的“三級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，成立和美家園C區(qū)業(yè)委會(huì)籌備工作組。經(jīng)過(guò)挨家逐戶上門(mén)發(fā)動(dòng)、書(shū)面征求居民意見(jiàn)、走訪挖掘優(yōu)秀黨員、反復(fù)召開(kāi)籌備會(huì)議等階段，和美家園C區(qū)第一屆業(yè)主大會(huì)暨業(yè)主委員會(huì)選舉大會(huì)正式召開(kāi)，并靈活采取現(xiàn)場(chǎng)投票+電話投票的方式，選舉產(chǎn)生了以小區(qū)黨支部書(shū)記為主任，1名退休老干部黨員、1名井研縣孝老愛(ài)親模范為委員的首屆“紅色業(yè)委會(huì)”。
引入新物業(yè)管理，“溫馨港灣”初建成
面對(duì)小區(qū)臟、亂、差、堵等現(xiàn)象，“紅色業(yè)委會(huì)”主動(dòng)擔(dān)責(zé)、積極作為，在廣泛征求廣大業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，決定及時(shí)引進(jìn)物業(yè)管理對(duì)小區(qū)進(jìn)行專業(yè)化整治。受歷史遺留問(wèn)題影響，歷經(jīng)幾次座談協(xié)商，小區(qū)居民就第三方物業(yè)管理公司擬定的管理方案都不予接受，物業(yè)入駐舉步維艱。為了破解這一難題，業(yè)委會(huì)大力動(dòng)員小區(qū)黨員全部亮明身份、認(rèn)領(lǐng)崗位，采取包樓包戶的方式各個(gè)擊破，通過(guò)反復(fù)溝通、不斷協(xié)調(diào)，最終促使雙方就投入設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等達(dá)成一致。改造中，業(yè)委會(huì)成員全程參與、建言獻(xiàn)策，更以身作則，主動(dòng)拆除小菜園、遮陽(yáng)棚等，在業(yè)主中起到榜樣作用。特別是在拆除小區(qū)私搭亂建房屋、平整菜園修建停車棚時(shí)，出現(xiàn)部分業(yè)主不配合、要求索賠等影響施工的問(wèn)題，“紅色業(yè)委會(huì)”成員及支部班子走家串戶，動(dòng)之以情，曉之以理，不厭其煩地與大家溝通，順利推進(jìn)了小區(qū)提質(zhì)改造。
探索治理新模式，聯(lián)動(dòng)機(jī)制來(lái)幫忙
為了長(zhǎng)效保持整治效果，“紅色業(yè)委會(huì)”整合社區(qū)和小區(qū)現(xiàn)有資源，落實(shí)業(yè)委會(huì)辦公場(chǎng)地，為居民反映問(wèn)題、尋求幫助、議事協(xié)商提供了便利。完善并細(xì)化《業(yè)主大會(huì)（業(yè)主委員會(huì)）議事規(guī)則》《物業(yè)管理規(guī)約》和《居民公約》等，依法將黨建引領(lǐng)下的“紅色業(yè)委會(huì)”參與監(jiān)督小區(qū)治理納入相關(guān)章程，致力打造“小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會(huì)+物業(yè)管理公司”三方聯(lián)動(dòng)議事平臺(tái)。每季度堅(jiān)持召開(kāi)一次“紅色議事會(huì)”，聚焦居民關(guān)心的重點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，集中力量攻堅(jiān)克難，形成“組織共建、事務(wù)共商、資源共享”的鏈條式發(fā)展機(jī)制。探索建立吹哨報(bào)到工作機(jī)制，通過(guò)對(duì)口支持單位“主管”、街道社區(qū)“協(xié)管”、小區(qū)居民“自助”的方式解決化糞池排污、后山山體滑坡等“老大難”問(wèn)題，讓安置小區(qū)在“幫管”和“自治”中走向提升。
從“三不管”到“全面管”，從“群龍無(wú)首”到“核心引領(lǐng)”，和美家園C區(qū)實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)變。“我們的最終目的是引導(dǎo)這個(gè)‘三無(wú)安置小區(qū)’從無(wú)物業(yè)的雜亂無(wú)序狀態(tài)，向有物業(yè)的規(guī)范精細(xì)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)以‘紅色力量’滿足‘民之所需’”，業(yè)委會(huì)主任信心滿滿地說(shuō)。（熊秀紅 劉文鑒）
