多點(diǎn)招引，充實(shí)隊(duì)伍力量。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招人難、力量不足等問題，統(tǒng)籌不低于當(dāng)年招錄人數(shù)的50%專項(xiàng)用于招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員，適當(dāng)放寬招錄條件，非必要一律不設(shè)置專業(yè)限制。注重從優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生和基層一線選拔人才，逐年提高基層選調(diào)生和面向基層服務(wù)項(xiàng)目人員招錄比例，并將錄用人員全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。統(tǒng)籌一定編制，擇優(yōu)開展定向選調(diào)，持續(xù)補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員。近3年來，共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員82人，占全縣招錄數(shù)的50.3%，其中基層選調(diào)生和服務(wù)基層項(xiàng)目人員24人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招錄數(shù)的29.26%。

分類培育，提升隊(duì)伍素質(zhì)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)機(jī)會少，知識陳舊等問題，實(shí)施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素能提升”計(jì)劃，2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)500多名公務(wù)員培訓(xùn)全覆蓋。把準(zhǔn)“關(guān)鍵少數(shù)”，每年定期開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”培訓(xùn)班，通過集中培訓(xùn)、外出考察，重點(diǎn)提高科學(xué)決策、駕馭全局的能力。突出“絕大多數(shù)”，組織部、宣傳部、政法委、財(cái)政局多部門定期聯(lián)合開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)18場，重點(diǎn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部業(yè)務(wù)能力。照顧“部分特殊”，對年紀(jì)較大的干部采用送教到鎮(zhèn)的方式，共開展6批送教到鎮(zhèn)活動(dòng)，幫助71名干部提高電腦操作、文稿寫作能力。

從嚴(yán)管理，保障隊(duì)伍穩(wěn)定。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理偏松偏軟、隊(duì)伍不穩(wěn)等問題，結(jié)合干部執(zhí)行力提升行動(dòng)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部紀(jì)律督查，對遲到、早退、不履行請假手續(xù)的干部較真逗硬。完善科學(xué)考核評價(jià)機(jī)制，通過平時(shí)考核全覆蓋督查，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)提升考核的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)最低服務(wù)年限要求，未滿服務(wù)年限的一律不得轉(zhuǎn)任到上級機(jī)關(guān)。定期開展違規(guī)抽（借）調(diào)專項(xiàng)清理行動(dòng)，對違反規(guī)定私自抽（借）調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的行為堅(jiān)決予以制止，并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理。近3年來，已清退違規(guī)抽（借）調(diào)人員11人，對3個(gè)相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評教育。

精準(zhǔn)使用，盤活隊(duì)伍資源。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍老化，配置不均的問題，妥善安置退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的“常青樹”干部參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷、信訪維穩(wěn)等中心工作。健全干部識別使用機(jī)制，大膽啟用71名較為成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)任中層干部，將84名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及時(shí)納入后備干部庫培養(yǎng)鍛煉。擴(kuò)大選人用人視野，對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大膽提拔、進(jìn)一步使用或留任，把優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先交流到機(jī)關(guān)部門任職，把優(yōu)秀的且沒有經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷練的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，真正達(dá)到人盡其才、人盡其用。

傾情關(guān)愛，提振隊(duì)伍士氣。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員待遇偏低、工作繁重等問題，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資福利政策，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)平均提高50%，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入水平高于縣直機(jī)關(guān)干部。充分發(fā)揮考核和職級晉升的激勵(lì)導(dǎo)向作用，將綜合評價(jià)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核優(yōu)秀等次比例提高到25%，用好及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對疫情防控中表現(xiàn)突出的78名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部優(yōu)先晉升職級。充分保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工會慰問、帶薪休假等合法權(quán)益。近3年來，共140名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員優(yōu)先晉升職級，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員總數(shù)的25.64%；共352名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核評為優(yōu)秀等次。加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，最大限度精文減會，嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要上報(bào)的材料報(bào)表，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從繁瑣的事務(wù)中解放出來。（犍為縣委組織部 供稿）