堅持以寬廣的胸懷儲備干部。加強(qiáng)干部隊伍源頭儲備和基層歷練，及時將選調(diào)生、第一書記等基層服務(wù)項目人員納入培養(yǎng)儲備，逐步形成數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、充滿活力的后備干部梯隊。去年以來，招錄基層公務(wù)員和急需緊缺專業(yè)選調(diào)生83人。加強(qiáng)源頭管理，采取“小池喂大池”的方式，建立5個年齡梯隊，6項功能模塊，7大專業(yè)領(lǐng)域，8塊專項類別的小型源頭式干部“蓄水池”，將符合條件的1400余名干部分類納入，擴(kuò)寬了干部成長空間。

堅持以多維的視野發(fā)掘干部。著眼當(dāng)前和未來發(fā)展需求，多角度、多渠道、多層次地深挖細(xì)掘，加強(qiáng)優(yōu)秀干部的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)工作。不定期采取組織推薦、個人表現(xiàn)與私下探查相結(jié)合的方式，通過民主測評、個別談話、實地察看等程序，全面獲取干部現(xiàn)實表現(xiàn)情況，并綜合干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷等情況進(jìn)行集中研判，做到精準(zhǔn)識別、動態(tài)調(diào)整、適時補(bǔ)充干部“成熟池”，目前全縣儲備正科級后備干部40余人，副科級后備干部90余人，其中：全日制本科及以上學(xué)歷干部和“90后”干部占一定比例。

堅持以一流的標(biāo)準(zhǔn)鍛造干部。推進(jìn)干部培養(yǎng)一線增識行動，加大上掛下派、輪訓(xùn)輪崗和跟班學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉，選優(yōu)配強(qiáng)補(bǔ)齊短板。去年以來，在年度干部培訓(xùn)重點(diǎn)項目計劃，設(shè)置“初心”“實踐”“知行”“拓展”“解壓”“聯(lián)動”六大課堂，深入開展主體班培訓(xùn)11期培訓(xùn)干部1000余人次；實施優(yōu)秀干部“七個一線”成長工程，先后選派330余名優(yōu)秀干部到脫貧攻堅一線、重點(diǎn)項目一線、中心工作一線、紀(jì)檢巡察一線、信訪維穩(wěn)一線、駐外招商一線、企業(yè)管理一線進(jìn)行實踐鍛煉、磨礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。27名在基層一線，“掛圖作戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興等中心工作一線以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場表現(xiàn)突出的干部得到提拔重用；230余名工作實績突出的干部晉升職級。（張裕）