培優(yōu)“兩委”干部隊(duì)伍。在鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果上持續(xù)發(fā)力，加強(qiáng)村“兩委”班子隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，緊扣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，建強(qiáng)城鄉(xiāng)基層治理體系，促進(jìn)基層建設(shè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)需要，對(duì)“兩委”干部進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培優(yōu)，一對(duì)一培養(yǎng)。選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村黨組織班子特別是村黨組織書(shū)記，實(shí)施“頭雁培訓(xùn)計(jì)劃”，舉辦全區(qū)村（社區(qū)）、“兩新”組織黨組織書(shū)記培訓(xùn)班、村級(jí)后備干部培訓(xùn)示范班，培訓(xùn)基層黨組織書(shū)記、村級(jí)后備干部284人，為村“兩委”及村后備干部“充電”。同時(shí)加大優(yōu)秀村干部培養(yǎng)使用力度，積極選樹(shù)優(yōu)秀村支書(shū)，探索推進(jìn)農(nóng)村基層黨建“一鎮(zhèn)一品，一村一特”計(jì)劃，積極打造一批基層黨建樣板，采取實(shí)地觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、擂臺(tái)比拼等方式，營(yíng)造比學(xué)趕超共同進(jìn)步的濃厚氛圍。

選好駐村工作隊(duì)伍。在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中，選派92支100人工作隊(duì)開(kāi)展駐村工作，全面助推鄉(xiāng)村振興任務(wù)落實(shí)。建立常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制，并嚴(yán)格落實(shí)《沙灣區(qū)駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)管理辦法（試行）》要求，區(qū)委組織部不定期下村走訪調(diào)研，圍繞鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，落實(shí)“八個(gè)推動(dòng)”，推動(dòng)駐村工作隊(duì)以村為家，吃住在村，服務(wù)為村，振興鄉(xiāng)村。同時(shí)充分發(fā)揮好選派單位資源優(yōu)勢(shì)，積極督促選派單位履行幫扶責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)選派駐村干部的跟蹤指導(dǎo)和保障支持，按照“五個(gè)一”“四個(gè)一”工作要求落實(shí)幫扶（聯(lián)系）責(zé)任，做到選派單位與選派駐村干部責(zé)任捆綁、項(xiàng)目捆綁、資金捆綁，切實(shí)為工作隊(duì)所駐村解決實(shí)際困難，確保駐村工作隊(duì)干部無(wú)后顧之憂。

建強(qiáng)普通黨員隊(duì)伍。實(shí)施黨員先鋒模范工程，推行黨員聯(lián)戶(hù)承包、一網(wǎng)治理、村民代表聯(lián)系服務(wù)群眾等做法，引導(dǎo)廣大黨員在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中沖鋒在前、示范在先。創(chuàng)新實(shí)施“紅色存折”黨員積分管理辦法，堅(jiān)持“分類(lèi)實(shí)施、量化考核、融入日常、強(qiáng)化運(yùn)用”的原則，加強(qiáng)黨員積分化管理，引導(dǎo)黨員認(rèn)真履行義務(wù)、充分發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，用黨員的“積分指數(shù)”換群眾的“幸福指數(shù)”。開(kāi)展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”行動(dòng)，增強(qiáng)村黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，全區(qū)92個(gè)村（社區(qū)）組建黨員志愿服務(wù)突擊隊(duì)，融入疫情防控、森林防火、防汛救災(zāi)、防汛抗旱一線，創(chuàng)造了全面放開(kāi)前汝城疫情“零輸入”、抗洪救災(zāi)“零傷亡”的成績(jī)。

育強(qiáng)“家庭能人”隊(duì)伍。印發(fā)《沙灣區(qū)“沫若故里·農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》，要求各鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)把實(shí)施“沫若故里·農(nóng)村家庭能人”計(jì)劃作為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作，黨（工）委主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自部署安排，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)（街道）和村積極性。組建“沫若故里·農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)“能人幫”專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)，優(yōu)選一批發(fā)展早、發(fā)展好、有發(fā)展前景的致富能手，通過(guò)“1+1”“1+N”的結(jié)對(duì)幫帶形式，培養(yǎng)一批“新型職業(yè)農(nóng)民”“農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人”“鄉(xiāng)村匠人”“農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”，為鄉(xiāng)村振興注入本土人才動(dòng)能。用好用活沙灣鄉(xiāng)村振興學(xué)院、基層黨校等平臺(tái)，培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用能人35批次3500人次。依托太平佛手柑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、蜀景園農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)合作社等，打造“農(nóng)村家庭能人”實(shí)訓(xùn)基地12個(gè)。（王官銀）