注重優(yōu)中選優(yōu)。采取村黨組織推薦、黨員群眾推薦、個人自薦，村“兩委”討論審核，鎮(zhèn)黨委考察審定，在村（社區(qū)）范圍內公示的“三薦二審一公示”工作法，從35周歲以下、高中以上文化的優(yōu)秀大學生村官、致富帶頭人、復退軍人、專業(yè)合作社負責人中選拔儲備后備干部420余名。

實現(xiàn)培養(yǎng)培育。通過每年全覆蓋集中培訓、組織優(yōu)秀人員外出學習參觀、點對點指導幫助、定期分類別研討、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學習、村支部交辦具體工作壓擔子六大載體對村（社區(qū)）后備干部進行培養(yǎng)培育，提升后備干部能力素質。

強化嚴管厚愛。建立后備干部人才庫，實行“一對一聯(lián)系、一月一談心、一年一考核”，將考核情況納入個人檔案，作為培養(yǎng)使用、調整更換的重要依據(jù)。現(xiàn)因表現(xiàn)優(yōu)異確定為的重點培養(yǎng)使用對象54名，組織調整表現(xiàn)不佳、發(fā)揮作用不明顯或群眾反映意見大的后備干部32名。

推進頂崗鍛煉。在職村干部缺額、村“兩委”主要干部超齡或結構老齡化、面臨階段性急難險重任務時，直接選用9名條件成熟的優(yōu)秀后備干部充實村干部隊伍，選拔30名黨員后備干部進行頂崗鍛煉，提前進入“工作狀態(tài)”。（峨眉山市委組織部 供稿）