長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，強(qiáng)化源頭儲(chǔ)備。堅(jiān)持每季度深入各單位，全覆蓋走訪談心談話，了解干部的思想狀況和工作狀態(tài)，擇優(yōu)挖掘一批政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒂信囵B(yǎng)前途的黨外干部納入干部后備庫(kù)。按照職務(wù)層次、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、崗位分布等情況，分類建立黨外干部“蓄水池”，根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，常態(tài)化調(diào)整年輕黨外干部的“成長(zhǎng)池”“成熟池”“成才池”。整合黨外干部的主要經(jīng)歷、工作實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、考核等情況，形成干部政治檔案，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明，并根據(jù)黨外干部隊(duì)伍變化動(dòng)態(tài)更新，不斷優(yōu)化黨外干部隊(duì)伍“源頭活水”。

培養(yǎng)鍛煉，強(qiáng)化提質(zhì)賦能。量身制定黨外干部培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行“專題培訓(xùn)+專場(chǎng)考試+專檔管理”，著力提升黨外干部黨的政策理論、業(yè)務(wù)技能等綜合素養(yǎng)。圍繞黨外干部短板弱項(xiàng)，分類設(shè)置重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等“練兵”崗位，采取“派下去歷練+派上去跟班+派出去學(xué)習(xí)+派進(jìn)去蹲點(diǎn)”的方式，不斷提升黨外干部基層工作經(jīng)驗(yàn)和攻堅(jiān)克難能力。每年組織召開(kāi)“青少女非”干部座談會(huì)，打造黨外干部交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，營(yíng)造“比學(xué)趕超、互學(xué)互鑒、真抓實(shí)干”濃厚氛圍。2022年，擇優(yōu)選派1名黨外縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和1名黨外優(yōu)秀干部參與全市駐外招商工作，上掛1名優(yōu)秀黨外干部到省廳跟班學(xué)習(xí)，抽調(diào)7名優(yōu)秀黨外干部參與全市中心重點(diǎn)工作。

選拔任用，強(qiáng)化激勵(lì)關(guān)懷。以部長(zhǎng)“面對(duì)面”行動(dòng)為抓手，開(kāi)展“四不兩直”走訪，采取“一對(duì)一”問(wèn)答交流，全面掌握黨外干部政治素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)等情況，為黨外干部理論武裝、干事能力、作風(fēng)建設(shè)精準(zhǔn)“畫像”。組建一線考察組7個(gè)，深入疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線，實(shí)地了解黨外干部擔(dān)當(dāng)作為情況，對(duì)工作動(dòng)力不足、表現(xiàn)欠佳的黨外干部及時(shí)進(jìn)行提醒約談，將勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的黨外干部納入“蓄水池”計(jì)劃，優(yōu)先提拔重用。今年以來(lái)，提拔重用黨外干部11名，其中提拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部9名，提拔正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2名。（王坪）