樂山市沙灣區(qū)按照做優(yōu)社區(qū)、做精治理的思路，優(yōu)化城市社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置、配齊配強(qiáng)網(wǎng)格力量，積極推進(jìn)城市網(wǎng)格化服務(wù)與管理深度融合，著力構(gòu)建職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道順暢、服務(wù)高效的城市基層黨建網(wǎng)格化服務(wù)管理體系，為社區(qū)治理、服務(wù)群眾增添新活力。
建立“一套體系”，提升治理效能。突出建強(qiáng)基層黨組織這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，堅(jiān)持把黨組織覆蓋作為提升組織力的重要抓手，將黨建網(wǎng)格與社會治理網(wǎng)格相融合，通過精準(zhǔn)劃分服務(wù)管理網(wǎng)格，將居住在小區(qū)的所有黨員“請”出來，在社區(qū)黨委下成立網(wǎng)格黨支部，設(shè)立小區(qū)黨小組，構(gòu)建起“街道黨工委+社區(qū)黨委+小區(qū)黨小組”三級組織體系，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以紅色紐帶架起與小區(qū)居民溝通的“連心橋”，立起小區(qū)治理的“主心骨”，通過把黨組織建到群眾“家門口”，激活小區(qū)治理“神經(jīng)末梢”。
開展“兩大行動”，提升小區(qū)形象。開展“提升基層服務(wù)能力”行動，在小區(qū)大力推進(jìn)網(wǎng)格員、小組長、黨員“三合一”工作機(jī)制，對照小區(qū)居民意見比較集中的薄弱環(huán)節(jié)，一項(xiàng)一項(xiàng)梳理、一項(xiàng)一項(xiàng)提出整改措施，使小區(qū)服務(wù)能力不斷提升。開展“提升環(huán)境整治能力”行動，結(jié)合衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建工作，整合“雙報(bào)到”單位、志愿者、退役軍人、黨員、退休職工等力量，對亂停亂放、飛線充電等現(xiàn)象進(jìn)行勸阻，改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，提升小區(qū)形象。
推進(jìn)“三治融合”，提升治理水平。堅(jiān)持居民自治聚合力，推進(jìn)“民事民商民決”，通過“居民議事廳”引導(dǎo)帶動居民共議共商“身邊事”，讓小區(qū)居民從原來的“局外人”，變成真正的“主人翁”。融入法治重規(guī)范，制定居民公約和小區(qū)管理辦法，定期開展“法治宣講進(jìn)小區(qū)”活動，增強(qiáng)居民的法治意識和法治觀念。注重德治暖民心，聯(lián)合社區(qū)、社會組織開展等主題活動，通過潤物無聲的德治教化，增進(jìn)鄰里關(guān)系、拉近干群距離，提升居民道德素養(yǎng)，讓小區(qū)充滿溫暖。（王坪）
