樂山市沙灣區(qū)堅持把從嚴管理監(jiān)督貫穿干部隊伍建設始終,從拓寬信息渠道、構建監(jiān)督網(wǎng)絡、注重結果運用等四個方面,從嚴從實抓好干部監(jiān)督管理,積極營造風清氣正的政治生態(tài)。
拓寬信息渠道。從機關事業(yè)單位工作人員、“兩代表一委員”、退出現(xiàn)職崗位領導干部和離退休老同志中廣泛選取政治素質(zhì)過硬的同志聘請為干部“雙向”監(jiān)督員,著力打造一支高素質(zhì)干部監(jiān)督員隊伍。實行普通線索或情況報告“月報”、重要線索或情況“直報”制度。及時了解掌握干部履職盡責、遵紀守法、廉潔自律等方面情況,實現(xiàn)干部監(jiān)督信息資源及時共享,提高干部日常管理監(jiān)督工作的針對性和時效性。
構建監(jiān)督網(wǎng)絡。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,構建嚴密干部監(jiān)督網(wǎng)絡,全面掌握干部“八小時內(nèi)”情況,整合社區(qū)網(wǎng)格員力量,賦予干部網(wǎng)格化管理工作職責,了解掌握干部“八小時外”情況,有效規(guī)范干部的生活圈、社交圈。通過正、負雙向信息的收集,分別建立“正負清單”臺賬,全面準確地掌握干部正負兩方面的日常表現(xiàn)情況,確保零死角、全覆蓋監(jiān)督到位。
注重結果運用。注重把干部監(jiān)督與教育培養(yǎng)、選拔任用、考核評先相結合,堅持用身邊案例警示教育身邊人,通過對監(jiān)督信息的綜合分析,查找干部隊伍在政治思想、業(yè)務能力、作風紀律等方面存在的突出問題。建立干部監(jiān)督全程“放下”機制,在動議、考察、公示等各個階段有疑點、有爭議的,可能影響提拔使用的,一律“放下”,最大程度防止干部“帶病提拔”。完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,成員單位齊抓共管形成合力,建立干部負面問題清單,將其作為干部選拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)、年度考核的重要參考。(楊陽)