制度先行，下好能人培養(yǎng)“先手棋”。印發(fā)《沙灣區(qū)“沫若故里·農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)計劃實施方案》和《“沫若故里·農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)具體推進方案》，進一步細化任務要求和工作職責，提高“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)實效。發(fā)動基層黨員干部通過院壩會、電話訪談、走訪入戶等形式，按照“不漏一戶，不落一人”原則，逐一摸底排查，逐戶分析研判，建立有勞動力家庭、培養(yǎng)對象、使用對象“三本臺賬”，每季度進行動態(tài)調(diào)整，做到培養(yǎng)對象家庭情況、培養(yǎng)意愿、培養(yǎng)需求、發(fā)展方向“四個清楚”。2022年，共摸排農(nóng)村有勞動力家庭25695個，“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)對象19719人。

精準培育，提升能人“硬本領”。組建專家服務團，開展組團服務，區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)民政局、區(qū)人社局分別牽頭組建1支“沫若故里·農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)“能人幫”專家服務團，優(yōu)選一批發(fā)展早、發(fā)展好、有發(fā)展前景的致富能手，通過“1+1”“1+N”的結對幫帶形式，培養(yǎng)一批“新型職業(yè)農(nóng)民”“農(nóng)村勞務經(jīng)紀人”“鄉(xiāng)村匠人”“農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人”。豐富培訓內(nèi)容，采取“白天學+晚上研+結業(yè)測”的模式開展，通過“理論教學+實地參觀+現(xiàn)場體驗”讓全體學員學有所思、學有所悟、學有所獲；開展“‘農(nóng)村家庭能人’培訓班結業(yè)典禮暨‘豐收節(jié)里話發(fā)展’”活動，充分展示“能人”培訓效果、展呈產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果、展現(xiàn)鄉(xiāng)村振興藍圖。建好培訓基地，依托太平佛手柑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、蜀景園農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和村集體經(jīng)濟合作社等，打造“農(nóng)村家庭能人”實訓基地12個，培訓人數(shù)17352人，培訓率達88%。

多措并用，轉化能人“生產(chǎn)力”。注重面向年輕黨員、致富帶頭人等群體選拔想干事、能干事、干成事的人，充實到村（社區(qū)）“兩委”班子隊伍中，選優(yōu)配強村黨組織書記，實現(xiàn)年齡學歷“一降一升”，推動村（社區(qū)）書記主任全面實現(xiàn)“一肩挑”。推進農(nóng)村家庭能人進入鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門班子隊伍，統(tǒng)籌10名熟悉鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村治理等方面的優(yōu)秀能人進入到鎮(zhèn)（街道）領導班子，充實到鄉(xiāng)村振興等重點工作一線鍛煉成長。推動各類優(yōu)秀能人進入“農(nóng)村家庭能人”培育師資庫，切實發(fā)揮能人帶動作用。（王官銀）