自啟動“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)計劃以來，犍為縣緊緊圍繞“四得”標準，立足“育強管好用優(yōu)”，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀能人，建強了一批實訓基地，為推動鄉(xiāng)村振興注入了強勁活力。

一是精準摸排。建立“農(nóng)村家庭能人”登記、培養(yǎng)、使用“三本臺賬”，將有培養(yǎng)意愿的11.4萬名“農(nóng)村家庭能人”納入臺賬動態(tài)管理。二是精準培養(yǎng)。建立導師幫帶制度，統(tǒng)籌鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技專家、種養(yǎng)大戶、致富能手等各方資源，分類建立幫帶力量實名登記信息庫，結(jié)成幫帶對子5.7萬對。編制印發(fā)“政策禮包”“金融禮包”10萬余份。鼓勵符合條件的“能人村干部”“能人后備力量”提升學歷，截至目前，共計546名“農(nóng)村家庭能人”參與學歷提升。三是精準使用。制定完善《犍為縣“農(nóng)村家庭能人”議事機制》，新（改）建“能人議事堂”32個，推動能人帶頭參與鄉(xiāng)村治理。鼓勵能人招商引資、回引項目、領(lǐng)辦項目，“四川兔女王”羅鳳英、“水晶櫻桃王子”胡先軍等7萬余名“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)型”“技能技術(shù)型”能人撐起鄉(xiāng)村振興一片天，助力創(chuàng)成省五星級茉莉花農(nóng)旅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、生豬糧油種養(yǎng)循環(huán)市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，工作經(jīng)驗被《中國組織人事報》刊載。

一是突出聯(lián)動配合，做好示范創(chuàng)建。由縣委組織部牽頭，會同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、人社局、文體旅游局等部門，圍繞縣域內(nèi)片區(qū)劃分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和全縣“組織工作4個片區(qū)”作戰(zhàn)地圖，依托世界茉莉博覽園、“水晶櫻桃園”“兔公館”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和村集體經(jīng)濟項目，分層分類創(chuàng)建縣級“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)實訓基地26個。二是突出形式多樣，開展實訓培訓。充分利用已創(chuàng)建的縣級實訓基地，采取“集中教學與分散自學結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)教學與課堂互動結(jié)合、理論教學與田間實踐結(jié)合”的形式，組織開展理論知識學習和種植養(yǎng)殖、農(nóng)機操作、電商銷售等實用技術(shù)培訓1000余場次，覆蓋10萬余人，切實增強了家庭能人“造血”能力。三是突出規(guī)范運行，強化基地管理。對縣級實訓基地實行動態(tài)管理，明確由實訓基地行業(yè)主管部門牽頭，每年底對基地管理制度、運行機制、工作成效等方面進行復審考核，合格的繼續(xù)運營，不合格的限期整改。

一是健全考評機制。分類細化“走得正路、掙得到錢、當?shù)煤眉摇⒋脕砣?rdquo;“四得”評價標準12項，實施“黨員群眾評價+村黨組織評選+鎮(zhèn)黨委審核+縣級部門審批”“雙評雙審”評選機制，每年評選縣級優(yōu)秀“農(nóng)村家庭能人”20名，推動“農(nóng)村家庭能人”培養(yǎng)常態(tài)長效。二是健全積分機制。依托村民誠信積分管理信息平臺，搭建“能人榮譽榜”，根據(jù)能人日常表現(xiàn)、帶富作用發(fā)揮等情況量化考核指標，將能人積分與“五好家庭”“星級文明戶”評選、銀行信用度直接掛鉤，每季度在村黨務(wù)公開欄進行公示，正向引導形成“人人爭當能人”良好局面。三是健全激勵機制。建立“優(yōu)秀‘農(nóng)村家庭能人’—黨員—后備力量—村常職干部—村黨組織書記”五級發(fā)展路徑，從“農(nóng)村家庭能人”中培養(yǎng)入黨積極分子183人，492人納入村級后備力量。充分挖掘在培養(yǎng)培訓過程中涌現(xiàn)的“能人”代表、先進個人，在“組織犍行”微信公眾號開辟“能人風采”專欄，挖掘宣傳優(yōu)秀能人事跡28例，積極營造學先進、當先進的濃厚氛圍。（周文）