重細節(jié)，從小處著眼筑牢防線。建立鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）兩級信訪舉報工作網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動人民群眾的“N雙眼睛”，延伸監(jiān)督觸角，擴大監(jiān)督范圍，讓廣大領(lǐng)導干部感受到監(jiān)督無處不在、無時不有。聚焦“8小時”外，深入了解干部興趣愛好、主要交際圈、家庭美德、社會公德等情況，全面掌握干部思想動態(tài)。嚴格落實領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告制度，規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，開展領(lǐng)導干部因私出國（境）證照專項治理等，采取一系列措施打好“組合拳”、練好“基本功”。

強作風，壓實嚴管厚愛責任區(qū)。健全完善干部正向激勵機制，聚焦“為擔當者擔當、讓實干者實惠”，大力倡樹“誰擔當誰作為誰出彩，就提拔誰重用誰褒獎?wù)l”的鮮明導向。認真落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷等制度，完善全區(qū)年度考核獎勵體系，用活用好職務(wù)與職級并行政策，加大基層干部關(guān)心關(guān)愛力度，以組織溫情激發(fā)干事熱情。推進落實容錯免責機制，根據(jù)《關(guān)于激勵干部擔當作為建立容錯糾錯機制的實施辦法》，準確把握“三個區(qū)分開來”的要求，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

抓重點，盯牢盯緊“關(guān)鍵少數(shù)”。強化對各單位各部門“一把手”、班子成員和重要股室負責人、關(guān)鍵崗位人員的選人用人環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴格審查干部選拔任用民主推薦、研究確定考察人選、考察談話、黨風廉政意見等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，落實廉潔“雙簽字”制度，扎牢監(jiān)督“防護網(wǎng)”，預防干部“帶病上崗”。堅持談心談話制度，針對年輕干部開展任前談話、約談提醒、集體談話，了解掌握其興趣愛好、思想動態(tài)，對干部工作履職中存在的不足有針對性地進行了提醒，打好“預防針”，督促年輕干部扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。（孫國華）