增強(qiáng)“組織力”，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興“根基”。按照“因村派人”原則，通過(guò)“自我推薦+單位舉薦+組織審定”方式，從全區(qū)在編在崗有駐村意愿的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中精選幫扶干部100名，組建“綜合+專技”“理論+實(shí)戰(zhàn)”結(jié)構(gòu)合理的振興一線“助力軍”。根據(jù)幫扶工作年度計(jì)劃，細(xì)化“任務(wù)、責(zé)任、督查”三張清單，通過(guò)“聽(tīng)取匯報(bào)+查閱資料+實(shí)地調(diào)研+群眾走訪”等方式，常把脈勤問(wèn)診，助推幫扶干部履職盡責(zé)。

培育“戰(zhàn)斗力”，提振鄉(xiāng)村振興“士氣”。挖掘致富帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)民工、退伍軍人等本土人才，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子；出臺(tái)村（社區(qū)）干部激勵(lì)和減負(fù)關(guān)愛(ài)“雙十條”措施，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)激情；聚焦破解鄉(xiāng)村人才振興瓶頸，實(shí)施“頭雁提能”計(jì)劃，開(kāi)設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村系列專業(yè)課程，定向?yàn)榇?ldquo;兩委”干部、優(yōu)秀返鄉(xiāng)農(nóng)民工等鄉(xiāng)村“帶頭人”提能，首批80名“頭雁”順利畢業(yè)；圍繞“五大振興”培訓(xùn)鄉(xiāng)村規(guī)劃師、旅游人才、電商人才1000余人次。

激發(fā)“行動(dòng)力”，繪就鄉(xiāng)村振興“藍(lán)圖”。聚焦人才振興，從產(chǎn)業(yè)用地、獎(jiǎng)補(bǔ)融資、產(chǎn)品銷售等方面推出30條促進(jìn)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興等“硬核”措施，解決創(chuàng)業(yè)資金“卡脖子”問(wèn)題。柔性引進(jìn)7名農(nóng)學(xué)藥學(xué)等領(lǐng)域博士，創(chuàng)建全省首個(gè)“村博士工作站”，為各種藥材、水果等產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展供技術(shù)、拓市場(chǎng)、指方向，推動(dòng)蜀景苑佛手柑農(nóng)場(chǎng)獲國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)。號(hào)召派員單位積極聯(lián)系村“兩委”開(kāi)展產(chǎn)業(yè)調(diào)研、主題黨日、人居環(huán)境整治、講黨課等活動(dòng)，強(qiáng)化三方聯(lián)動(dòng)提效；通過(guò)“按月調(diào)度+常態(tài)跟蹤”方式，督促派員單位嚴(yán)格兌現(xiàn)幫扶干部生活補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、人身意外保險(xiǎn)等，激勵(lì)幫扶干部干事創(chuàng)業(yè)。（李秀容）