井研縣總工會(huì)以貫徹落實(shí)“縣級(jí)工會(huì)加強(qiáng)年”為契機(jī)，著力創(chuàng)新績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，大力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
嚴(yán)格“三化”考評(píng)，以“小積分”奏響“大合唱”
一是工作量化考評(píng)。將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作分為4類，對(duì)每類工作賦予5—8分不同分值，采取“自主選擇＋組織安排”形式，將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作分配到每位職工。健全工會(huì)宣傳工作等配套制度，做到依規(guī)獎(jiǎng)懲。
二是行為紀(jì)律考評(píng)。完善縣總工會(huì)內(nèi)部管理規(guī)定，嚴(yán)格考紀(jì)考勤，整頓和改進(jìn)工作作風(fēng)。
三是薪資績(jī)效考評(píng)。制定《井研縣總工會(huì)關(guān)于社會(huì)化工會(huì)工作者績(jī)效考核辦法》，對(duì)社會(huì)化工會(huì)工作者評(píng)優(yōu)選先，建立起多勞多得、少勞少得的績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制。
緊扣“三心”管控，以“小流程”鏈接“大治理”
一是構(gòu)建工作圓心。根據(jù)縣總工會(huì)職能職責(zé)，以辦公室為業(yè)務(wù)圓心，組建資產(chǎn)財(cái)務(wù)組、權(quán)益保障組、黨建組織組和宣傳輿論組等四個(gè)工作組，明確職責(zé)，提高效率。
二是閉環(huán)工作中心。建立“一室四組”工作臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟進(jìn)，記錄反饋辦理結(jié)果，工作進(jìn)度和工作情況一目了然。
三是監(jiān)管業(yè)務(wù)核心。按“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等原則，強(qiáng)化“一室四組”負(fù)責(zé)人監(jiān)管，形成人人有事干、事事有人管良好局面。
圍繞“三爭(zhēng)”激勵(lì)，以“小量變”催化“大發(fā)展”
一是基層爭(zhēng)“強(qiáng)”，“積”發(fā)工作主動(dòng)性。完善工會(huì)工作激勵(lì)辦法，激勵(lì)基層工會(huì)積極參與各項(xiàng)工作。2022年，縣總工會(huì)注冊(cè)認(rèn)證新就業(yè)形態(tài)會(huì)員完成目標(biāo)任務(wù)258%；建設(shè)職工之家完成目標(biāo)任務(wù)200%。縣總工會(huì)農(nóng)民工服務(wù)保障與維護(hù)權(quán)益、“棟梁工程”解困助學(xué)等工作被評(píng)為全縣先進(jìn)。
二是各組爭(zhēng)“分”，“積”發(fā)工作競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況和完成效果科學(xué)計(jì)分，各工作組主動(dòng)作為，提升工作質(zhì)量，各項(xiàng)工作均處于全市工會(huì)系統(tǒng)第一方陣。
三是干部爭(zhēng)“氣”，“積”發(fā)工作高效率。將積分結(jié)果與年終績(jī)效等次、評(píng)優(yōu)評(píng)先和職級(jí)晉升掛鉤，極大地激發(fā)了全體干部職工的工作熱情，有效提升了工作效率。（井研縣總工會(huì) 供稿）
