下好項(xiàng)目謀劃“先手棋”，積蓄園區(qū)發(fā)展“動(dòng)力源”。圍繞戰(zhàn)略定位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃爭取一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目，形成“謀劃一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的梯次推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)新格局。一是在向上爭取上下功夫，對(duì)標(biāo)國省政策規(guī)劃，把抓新型工業(yè)化落實(shí)到抓一個(gè)個(gè)務(wù)實(shí)項(xiàng)目上，謀定快動(dòng)申報(bào)，力爭更多項(xiàng)目納入“大盤子”。二是在項(xiàng)目招引上下功夫，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、碳達(dá)峰碳中和、沿海地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，選準(zhǔn)賽道，創(chuàng)新推進(jìn)專業(yè)化、精細(xì)化、市場化招商模式，做大新型工業(yè)化“增量”。例如，德陽經(jīng)開區(qū)積極發(fā)揮駐地央企帶動(dòng)效應(yīng)，以清潔能源裝備制造產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，有針對(duì)性開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游項(xiàng)目招商，打造東方電氣裝備產(chǎn)業(yè)園品牌，取得積極成效。三是在產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)上下功夫，以拉長產(chǎn)業(yè)鏈、補(bǔ)強(qiáng)創(chuàng)新鏈、提升價(jià)值鏈為導(dǎo)向，鼓勵(lì)企業(yè)改造升級(jí)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展，進(jìn)一步改善供給結(jié)構(gòu)，做優(yōu)新型工業(yè)化“存量”。

打好服務(wù)保障“組合拳”，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。堅(jiān)持“一切以項(xiàng)目為中心，一心為企業(yè)謀發(fā)展”，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好條件，助推項(xiàng)目早建設(shè)、早建成、早見效，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)新型工業(yè)化基礎(chǔ)。一是做好精準(zhǔn)保障。密切與企業(yè)溝通聯(lián)系，選優(yōu)派強(qiáng)人員為重點(diǎn)項(xiàng)目提供一對(duì)一、全方位、全天候、全周期保障，做到“有求必應(yīng)，有應(yīng)必到，有到必果”，當(dāng)好發(fā)展“店小二”。二是優(yōu)化審批服務(wù)。持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，推行“提前介入、容缺預(yù)審、并聯(lián)審批”和“簽約即供地、拿地即開工、竣工即投產(chǎn)”模式，推廣“一窗辦”“一網(wǎng)辦”“一鍵辦”。三是強(qiáng)化要素保障。持續(xù)推動(dòng)用地、用能、資金、人才等資源要素向制造業(yè)集聚，支持市場化配置資源，通過要素跟著項(xiàng)目走實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“落地生根、開花結(jié)果”和新型工業(yè)化加快推進(jìn)。

搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，筑牢有效投資“壓艙石”。集中力量促開工、抓入庫、搶進(jìn)度，尤其是對(duì)投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的重大項(xiàng)目，力爭早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，從而進(jìn)一步提升投資質(zhì)量、激發(fā)投資增量、加速釋放動(dòng)能，以有效投資為加快推進(jìn)新型工業(yè)化提供支撐。一是完善推進(jìn)機(jī)制。成立項(xiàng)目推進(jìn)工作專班，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目清單化管理，定期召開專題會(huì)及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。二是強(qiáng)化主體責(zé)任。梳理明確各部門主體責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，深入現(xiàn)場、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，通過集中開工、項(xiàng)目拉練、紅黑榜等形式定期通報(bào)情況、以評(píng)促建，凝聚“項(xiàng)目為王抓投資”的共識(shí)與合力。三是抓好納統(tǒng)入庫。及時(shí)制定項(xiàng)目入庫計(jì)劃，建立項(xiàng)目納統(tǒng)臺(tái)賬，通過“項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目入庫”三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)投資工作的環(huán)環(huán)相扣、梯次推進(jìn)，依法依規(guī)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，以新增量為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)新型工業(yè)化注入新動(dòng)力。

（萬一 胡瑤 作者單位：四川省委黨校第31期中青班二班、德陽經(jīng)開區(qū)）