任興文一行先后參觀了華海清科展廳和生產(chǎn)線，認(rèn)真聽取了華海清科董事長(zhǎng)、首席科學(xué)家路新春及總經(jīng)理張國(guó)銘關(guān)于公司發(fā)展歷程、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品布局等方面的詳細(xì)匯報(bào)，詳細(xì)了解了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在問題，并就黨建工作、人才激勵(lì)、國(guó)資管理等事項(xiàng)開展交流指導(dǎo)。

任興文高度認(rèn)可公司堅(jiān)持自主研發(fā)、保持高比例研發(fā)投入的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化。他指出，華海清科攻克了一批關(guān)鍵核心技術(shù)難題，解決了國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，取得了一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，是四川國(guó)資國(guó)企科技領(lǐng)軍企業(yè)典范。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持初心，聚焦科技自立自強(qiáng)，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大科研投入，在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。二是要用好用活各項(xiàng)支持政策，積極爭(zhēng)取中央、四川和天津等政策支持，助推華海清科在集成電路產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)攻堅(jiān)克難、有序發(fā)展。三是要針對(duì)科技型企業(yè)特點(diǎn)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，完善人才培養(yǎng)體系，探索建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。四是要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。進(jìn)一步理清屬地管理和直屬管理的關(guān)系。以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為根本，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合。

能投集團(tuán)建設(shè)管理部、資本運(yùn)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，清控集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人、華海清科有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。（四川能投）