自進入四季度以來，西南油氣田川港彭州公司吹響大干號角，鼓動全體員工鉚足干勁，以保安全、提產(chǎn)量、增效益為目標(biāo)，確保年初既定目標(biāo)圓滿完成。

強化統(tǒng)籌，奏響勞動競賽“協(xié)奏曲”。以“深化安全環(huán)保2.0 建功黨的二十大”勞動競賽為抓手，結(jié)合公司實際，認真研究制定活動實施方案，統(tǒng)一思想、提高認識，由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，明確任務(wù)分工，壓緊壓實工作職責(zé)，積極推進競賽管理項目化，做到立項嚴(yán)謹、機構(gòu)健全、重點突出、目標(biāo)明確、全員覆蓋，有效強化員工QHSE履職能力和安全環(huán)保意識雙提升，激發(fā)黨員工作拼搏的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引領(lǐng)廣大干部員工切實肩負開拓創(chuàng)新的時代擔(dān)當(dāng)。

開足馬力，跑出穩(wěn)市增效“加速度”。面對冬季用氣高峰和保供壓力，公司持續(xù)秉持“謀早動快抓項目、安全高效穩(wěn)增長”的工作準(zhǔn)則，快速促成2家新增用戶投產(chǎn)通氣，為2023年銷售目標(biāo)再添濃墨重彩一筆。深入園區(qū)摸排企業(yè)經(jīng)營狀況和實際需求，制定后續(xù)經(jīng)營指標(biāo)分解計劃，倒排目標(biāo)任務(wù)，加強監(jiān)控“每日、每周”累計銷量是否完成既定任務(wù)，并做好上下游銜接紐帶，全力保障資源供給，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，堅定信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

狠抓管理，念好安全生產(chǎn)“緊箍咒”。深入開展燃氣安全隱患排查專項整治工作，全方位、多層次排查安全風(fēng)險隱患。通過開展員工崗位安全風(fēng)險辨識、安全生產(chǎn)事件專題學(xué)習(xí)會、突發(fā)狀況應(yīng)急演練等活動，不斷提升全員安全意識，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。聚焦生產(chǎn)運行，緊盯“四個關(guān)鍵”，做到“三個到位”，加強設(shè)備管理，持續(xù)開展關(guān)鍵裝置、重點部位、重大危險源日常巡檢等各項工作，保證了設(shè)備裝置平穩(wěn)運行。以“小班組、大安全”班組建設(shè)活動為主題，加強班組建設(shè)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度和崗位操作規(guī)程，強化全員基本功訓(xùn)練，為全面沖刺目標(biāo)任務(wù)奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（何靜）