旺蒼縣總工會以“縣級工會加強年”專項行動為契機，探索創(chuàng)新“333”工作模式，促進基層工會轉(zhuǎn)起來強起來活起來。

建強三支隊伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。選優(yōu)配強工會干部，23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席均由人大主席兼任，為2萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備工會副主席，將17個社區(qū)工會主席納入提級管理。制定工會干部素質(zhì)提升三年規(guī)劃，累計為700余名工會干部“充電”賦能。將10名社會化工會工作者安排在資源短缺基層工會解決“無人辦事”等困難。

打造三型陣地，探索賦能增效新模式。統(tǒng)籌全縣117個工會服務(wù)職工陣地，建成以縣職工服務(wù)中心為樞紐的4級服務(wù)職工綜合體。新建貨車司機之家、工會驛站21個，從“六有”升級至“6+X”硬件配置，并試點推出“24小時不打烊服務(wù)”。建成全省首個職工“雙創(chuàng)”基地，培育中小微企業(yè)118家、職工創(chuàng)客95人，解決季節(jié)性就業(yè)崗位9600余個。搭建“兩微一端”網(wǎng)上服務(wù)陣地，開展有獎答題、知識競賽等網(wǎng)上活動26場次。

用活三項機制，增添固本強基新動能。聯(lián)合旺蒼縣委組織部制發(fā)《關(guān)于進一步加強黨建帶工建工作的實施意見》，將基層工會組織建設(shè)納入全縣黨建工作總體規(guī)劃和縣委目標(biāo)考核。制定《工會經(jīng)費獎勵補助辦法（試行）》，將考核結(jié)果與工會經(jīng)費補助、評先評優(yōu)等緊密掛鉤，近4年配套補助基層工會工作經(jīng)費360余萬元。將基層工會工作經(jīng)費使用納入經(jīng)審監(jiān)督，切實提高工會經(jīng)費服務(wù)職工“效益指數(shù)”。（董揚）