為貫徹落實物資集團2024年工作會議關(guān)于二級長協(xié)采購工作的部署，扎實推進跨西南區(qū)域二級長協(xié)采購試點工作。今年以來，中水物資成都公司精心部署、深入調(diào)研、有力推進，跨區(qū)域二級長協(xié)采購試點工作成效顯著。

早謀劃早部署，充分準(zhǔn)備，有序推進。工作會后，中水物資成都公司立即成立跨區(qū)域二級長協(xié)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了西南區(qū)域跨區(qū)域二級長協(xié)開發(fā)方案，部署工作節(jié)點預(yù)安排，明確了相關(guān)產(chǎn)品在上架前的階段性任務(wù)及目標(biāo)。針對區(qū)域內(nèi)水電項目較為集中的特點，確定以水電項目水輪發(fā)電機組備品備件為開發(fā)重點，全面梳理西南區(qū)域水電項目在役水電機組的生產(chǎn)廠家情況，從采購需求調(diào)研、采購方案編制和審查、采購執(zhí)行、合同簽訂及上架等方面著手，與供應(yīng)商、物資系統(tǒng)兄弟單位和項目單位進行深入溝通，做到上游供應(yīng)商、中游合作單位、下游客戶全方位覆蓋，切實打通西南區(qū)域二級長協(xié)開發(fā)的全流程。通過早謀劃早部署，有序推進了西南跨區(qū)域二級長協(xié)采購試點工作穩(wěn)步進行。

走出去請進來，深入調(diào)研，掌握動態(tài)。今年以來，中水物資成都公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，以降低采購成本、提高采購效能為導(dǎo)向，通過“走出去”和“請進來”，深入調(diào)研，全方位推進西南跨區(qū)域二級長協(xié)采購試點工作。

3月，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊前往哈爾濱電機廠，就推進西南區(qū)域哈電機組的備品備件二級長協(xié)進行深入溝通，并協(xié)商成立了大唐西南水電二級長協(xié)工作組，進一步明確了下階段工作安排。期間前往沈陽公司學(xué)習(xí)了解黑龍江區(qū)域二級長協(xié)開發(fā)情況、開發(fā)經(jīng)驗以及開發(fā)過程中遇到的難點、風(fēng)險問題，并根據(jù)西南區(qū)域水電項目較為集中的特點，提出了二級長協(xié)開發(fā)建議。同時，對接物資集團運營管理部，對推進二級長協(xié)工作，做好“一南一北”跨區(qū)域二級長協(xié)采購試點工作積極征求意見。

3月，公司還組織召開了西南區(qū)域東電機組長協(xié)品類開發(fā)座談會，會議就東電機組備件產(chǎn)品需求、檢修運維服務(wù)包展開交流討論，最終確認擬開展的二級長協(xié)產(chǎn)品清單。4月，公司組織召開了西南區(qū)域哈電機組長協(xié)品類開發(fā)座談會，會議就哈電機組備件產(chǎn)品需求、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)包展開交流討論，最終確認擬開展的二級長協(xié)產(chǎn)品清單。

通過一系列“走出去+請進來”的深入調(diào)研，成都公司與各單位間互相學(xué)習(xí)、深度交流，有效增強了水電主機備品備件長協(xié)產(chǎn)品需求的針對性，提升了二級長協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)保障。同時，對進一步提升西南區(qū)域生產(chǎn)物資采購規(guī)范性，助力西南區(qū)域水電機組設(shè)備本質(zhì)安全亦影響深遠。

下一步，成都公司將按照物資集團2024年工作會精神，進一步加強與區(qū)域內(nèi)各省級公司和基層企業(yè)的協(xié)同配合和溝通交流，以提高用戶服務(wù)滿意度為中心，不斷優(yōu)化開發(fā)流程，提升服務(wù)效能，降低采購成本，保證采購質(zhì)量，確保圓滿完成西南跨區(qū)域二級長協(xié)采購試點工作目標(biāo)。（陳迪 蒙姿允）