2024年，西南油氣田分公司輸氣管理處儀隴輸氣作業(yè)區(qū)黨支部以“上下一盤棋”的大局意識，深思熟慮、校準(zhǔn)航向，全力推動基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作深度融合，持續(xù)鞏固深化“4+1”黨建融合模式在作業(yè)區(qū)各項工作中的應(yīng)用，創(chuàng)新黨員管理和教育模式，構(gòu)建“五向聚力”特色黨建品牌，形成一套體系健全、以點帶面的系統(tǒng)化管理新機(jī)制，確保人才隊伍穩(wěn)定、工作作風(fēng)務(wù)實、思想教育到位，助力黨員干部更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
以“學(xué)習(xí)”為導(dǎo)向，用好網(wǎng)絡(luò)陣地。持續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)教育，用好即時通、鐵人先鋒等網(wǎng)絡(luò)平臺，不定期組織開展“讀書班”“學(xué)習(xí)會”，科學(xué)引導(dǎo)青年員工分享文章、觀看視頻、考試答題、發(fā)表觀點等，滿足黨員多樣化、自主化、便捷化的學(xué)習(xí)需求，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，潛移默化中激發(fā)黨員自主學(xué)習(xí)意識，提高黨員自主學(xué)習(xí)能力。同時，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，形成“一級抓一級、一級對一級、層層抓落實”的監(jiān)督機(jī)制，科學(xué)引導(dǎo)員工正確面對輿論話題，避免員工在網(wǎng)絡(luò)發(fā)表不適當(dāng)言論，消除監(jiān)管盲區(qū)。
以“傳承”為導(dǎo)向，延續(xù)革命傳統(tǒng)。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持用黨的政治理論武裝頭腦，因地制宜開展“青年微調(diào)研”“青年講黨史”等活動3次，實現(xiàn)理論武裝指導(dǎo)工作實踐；在“五四”“七一”“國慶”等特定時間，利用好“兩德文化”屬地優(yōu)勢，組織開展主題黨日及紅色實踐活動3次，推動愛國主義精神和革命精神的傳承和發(fā)展。同時，以“大合唱”的理念，與政警企開展互聯(lián)共建，共同推動紅色教育常態(tài)化。
以“廉潔”為導(dǎo)向，銘記警鐘警示。始終堅持“嚴(yán)管厚愛”，結(jié)合黨紀(jì)專題教育，依托黨員大會、主題黨日活動等開展警示教育活動；節(jié)假日前通過生產(chǎn)例會、部門會議等方式開展廉潔談話，傳達(dá)黨紀(jì)黨規(guī)條文；善用提醒談、促膝談、及時談等方式，把廉潔談話、提醒談話作為常態(tài)化工作開展，給予干部關(guān)愛幫助或提醒告誡，了解掌握年輕干部的思想動態(tài)、工作狀況、家庭生活情況；通過分享違紀(jì)問題和案例，使警示教育入眼、入腦、入心。
以“實干”為導(dǎo)向，堅持技術(shù)賦能。發(fā)動黨員干部參與生產(chǎn)中的“急難險重”任務(wù)，將政治理論內(nèi)容與生產(chǎn)實踐內(nèi)容相結(jié)合，通過聯(lián)學(xué)、聯(lián)辦、聯(lián)建等方式，以“黨建+項目”的方式，將“三會一課”“技術(shù)黨課”搬進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場，實現(xiàn)黨性與技術(shù)技能雙向提升，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，營造學(xué)以致用良好氛圍。同時，從嚴(yán)把關(guān)年度黨員發(fā)展計劃，把青年干部、操作員工在一線實干作為發(fā)展的首要因素，助推黨員隊伍高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高能力，努力形成良性的人才培育機(jī)制。
以“表率”為導(dǎo)向，發(fā)揮先鋒作用。持續(xù)開展黨員“亮身份、做表率、當(dāng)先鋒”現(xiàn)場特色活動，通過黨員大會、黨小組會、座談會等形式，對好人好事、優(yōu)秀黨員、杰出員工、技術(shù)保障團(tuán)隊等先進(jìn)個人和集體進(jìn)行表彰，弘揚(yáng)身邊的清風(fēng)正氣，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提升聯(lián)創(chuàng)共建團(tuán)隊形象和黨員干部的個人形象，在內(nèi)部營造向先鋒學(xué)習(xí)的氛圍。（陳輝 熊忠涵）
