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【第十三批·要素篇】綿陽市國網(wǎng)綿陽供電公司構(gòu)建“ 三進三 全”新時代全方位供電服務(wù)體系

來源:中國網(wǎng) 時間:2024-07-12 16:13:59 編輯:陳云鵬 點擊:
綿陽市國網(wǎng)綿陽供電公司以“科技城電管家+(鄉(xiāng)村)網(wǎng)協(xié)員+(社區(qū))網(wǎng)格員”為主體,通過電力專班進園區(qū)、村網(wǎng)共建進鄉(xiāng)村、商會協(xié)會全聯(lián)合、國防科工全保障等舉措,實現(xiàn)供電服務(wù)全方位融入、全行業(yè)覆蓋、全員工參與,全面優(yōu)化提升電力營商環(huán)境。
電力專班進園區(qū)。重點服務(wù)園區(qū)企業(yè)及招商引資項目,創(chuàng)新建立服務(wù)工作專班,構(gòu)建園區(qū)服務(wù)前線平臺,實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦、企業(yè)辦事不出園”。加強與屬地經(jīng)信、招商等政府部門全方位交流融合,掌握招商引資最新動態(tài),做好政策宣貫及電力要素保障。針對園區(qū)項目設(shè)立專屬電管家,開展“一對一”定制化服務(wù),實現(xiàn)專班服務(wù)園區(qū)和招商引資項目覆蓋率100%。
村網(wǎng)共建進鄉(xiāng)村。重點服務(wù)農(nóng)村客戶,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同成立“村網(wǎng)共建”工作組,將基層供電服務(wù)延伸至屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社黨群服務(wù)中心,形成“政府牽頭、企業(yè)參與、村社實施、要素融合、共建共享”的鄉(xiāng)村供電服務(wù)新模式,打造問題咨詢、代辦代收等一站式便民服務(wù)。通過“電管家+網(wǎng)協(xié)員”服務(wù)模式,打通農(nóng)村供電服務(wù)“最后一米”,實現(xiàn)“辦電不出戶,問題不出村”。
電力驛站進社區(qū)。重點服務(wù)城市居民客戶,與區(qū)縣政府、街道辦事處等建立合作協(xié)議,以“電管家+網(wǎng)格員”為服務(wù)主體,構(gòu)建縣(市、區(qū))政府與市供電公司、街道辦事處與區(qū)縣供電公司、社區(qū)居委會與供電公司黨支部、“網(wǎng)格員”與“電管家”四級服務(wù)體系。以“電管家+網(wǎng)格員”拓寬客戶服務(wù)的寬度與深度,實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線、群眾滿意在一線。
商會協(xié)會全聯(lián)合。重點服務(wù)中小微企業(yè)及個體經(jīng)濟,結(jié)合商會協(xié)會需要,不定期聯(lián)合政府主管部門及行業(yè)協(xié)會開展交流懇談會,宣傳電價執(zhí)行、市場交易等政策,摸排各行業(yè)用電難點問題,落實專人閉環(huán)管理。當(dāng)好“電參謀”,千方百計做好政策爭取和改革紅利傳導(dǎo)。做好“精算盤”,定制用能分析報告和節(jié)能建議,一對一上門服務(wù),為企業(yè)紓困解難。
國防科工全保障。重點服務(wù)國防科工企業(yè),建立國防科研院所“1+1+1”供電服務(wù)機制,精挑政治素養(yǎng)高、工作作風(fēng)優(yōu)的專屬黨員電管家,按需開展政策宣傳、技能培訓(xùn)、設(shè)備體檢等。優(yōu)先考慮上級供電網(wǎng)絡(luò)的升級改造,同時建立辦電“綠色通道”、發(fā)票專人送達、共商檢修計劃等多項專屬服務(wù),堅決保障國之重器發(fā)展。
政企共育全覆蓋。重點聯(lián)合政府相關(guān)部門全方位服務(wù)供電客戶,通過與發(fā)改、經(jīng)信進行深度合作,加快項目用電落地實施;與鄉(xiāng)村振興局、社區(qū)委員會合作,深化鄉(xiāng)村及社區(qū)電力服務(wù)品質(zhì)與內(nèi)涵;與氣象局、應(yīng)急局等建立聯(lián)合預(yù)警搶險機制,提升應(yīng)急搶險響應(yīng)能力;與住建局、審批局等加強數(shù)據(jù)共享,簡化辦電審批流程。
一是保障全市重大項目用電。綿陽公司已經(jīng)與涪城區(qū)、安州區(qū)、江油市、鹽亭縣地方政府部門成立的6個電力工作專班,依托專班服務(wù)機制,就重點項目落地、項目信息共享等開展合作,有效提升項目用電保障工作質(zhì)效,保障巨星永磁、融通高科等4個百億項目順利投產(chǎn)。二是服務(wù)全市民營經(jīng)濟發(fā)展。邀請綿陽市餐飲、食品、旅游、酒店、新能源汽車行業(yè)企業(yè)代表與行業(yè)主管部門召開5次懇談會,現(xiàn)場答復(fù)客戶用電問題42個。公司“精算盤”團隊上門開展用電策略優(yōu)化,有效降低用電成本,截至目前已服務(wù)2000余個行業(yè)客戶,月均降低用電成本500萬元。三是提升鄉(xiāng)村社區(qū)供電服務(wù)質(zhì)量。推動實現(xiàn)鄉(xiāng)村服務(wù)多網(wǎng)合一、資源共享,故障搶修平均恢復(fù)時間減少約40%,電力服務(wù)實現(xiàn)“零”投訴。網(wǎng)格員義務(wù)收集和及時反饋網(wǎng)格內(nèi)的涉電問題和用電訴求,電管家及時響應(yīng)處理,讓涉電服務(wù)“耳朵更靈、眼睛更亮、行動更快”,提升企業(yè)電力獲得感。
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