該所管轄范圍各類重點人員量大、棘手，約占德陽市公安局經(jīng)開區(qū)分局總量的50%，一定程度影響基層基礎(chǔ)根基。該所不推不拖，不斷探索創(chuàng)新重點人員教育管控方式方法，傾心維護轄區(qū)穩(wěn)定。拉家常，套近乎，真心幫扶。該所建立QQ群、微信群，經(jīng)常與重點人員進(jìn)行聊天交流，了解近段時間重點關(guān)注的問題，及時發(fā)現(xiàn)、排除可能存在的隱患苗頭。并充分利用節(jié)假日等時機上門走訪，慰問幫扶，逐漸形成融洽的魚水關(guān)系。積極聯(lián)系街道辦，爭取黨政支持，解決實際困難。建機制，抓聯(lián)動，常態(tài)堅持。該所建立分級調(diào)解機制，社區(qū)、派出所、物業(yè)公司、業(yè)委會聯(lián)動，著力解決近年來轄區(qū)小區(qū)業(yè)主維權(quán)增多等問題，有效防止大規(guī)模群體性事件發(fā)生。司法所力量進(jìn)駐派出所，著力聯(lián)動調(diào)節(jié)群眾報警類糾紛類警情，有效防止涉警負(fù)面輿情和群眾投訴增多的問題。派出所牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)管、城管等部門，指導(dǎo)成立場所行業(yè)、物業(yè)、旅館業(yè)協(xié)會，著力調(diào)處行業(yè)場所內(nèi)部矛盾糾紛。疫情發(fā)生以來，通過大排查、大管控，對轄區(qū)行業(yè)場所、企業(yè)單位可能存在因員工討要工資、房屋租賃等問題引發(fā)的矛盾糾紛，及時走訪摸排，提前預(yù)防化解，早發(fā)現(xiàn)、早解決，

針對轄區(qū)內(nèi)部分社區(qū)、小區(qū)治安復(fù)雜的狀況，該所充分整合內(nèi)外資源，堅持分類治理，傾力構(gòu)筑安全防范屏障，提升平安建設(shè)質(zhì)量水平。因情施策抓巡防。針對該所轄區(qū)內(nèi)龍井社區(qū)公墓祭祀活動多、崇果寺祈福活動多等實際，成立由社區(qū)民警、社區(qū)民兵、社區(qū)網(wǎng)格員組成的治安隱患排查隊；針對轄區(qū)內(nèi)某小區(qū)夜間發(fā)案多的實際，成立由社區(qū)民警、社區(qū)自愿者組成的“紅袖標(biāo)”夜間巡邏隊；針對轄區(qū)內(nèi)某社區(qū)街面發(fā)案多的實際，成立由社區(qū)民警、社區(qū)黨員志愿者組成的黨員街面巡邏隊。每支巡邏隊根據(jù)各自社區(qū)的治安狀況特點，分時段、分部位的開展隱患排查、問題整改、巡邏防控等工作。常態(tài)落實夜間“叫醒”服務(wù)降發(fā)案。該所轄區(qū)內(nèi)某小區(qū)多次因案件高發(fā)，被德陽市公安局掛牌整治。該所巡邏中隊、“紅袖標(biāo)”夜間巡邏隊在凌晨2點至5點期間，長期堅持對小區(qū)門衛(wèi)履職情況進(jìn)行監(jiān)督提醒。通過開展“叫醒”服務(wù)，今年以來，該小區(qū)發(fā)案率與去年同比下降74%。堅持重拳治亂保平安。在深入開展“掃黑除惡專項斗爭”進(jìn)程中，該所針對群眾反映突出的社會治安亂點，重拳出擊，常態(tài)整治，有力凈化了社會治安環(huán)境。聯(lián)合市場監(jiān)管、文化、衛(wèi)生等部門，依法取締一批無證經(jīng)營場所。

近年來，轄區(qū)群眾的滿意度已成為公安工作評價的重要風(fēng)向標(biāo)，該所堅持把“以人民為中心”的理念貫穿到隊伍教育管理和落實為民服務(wù)的具體實踐中。廣泛收集掌握社情民意。該所主動征求群眾對公安平安建設(shè)的意見和建議，對存在的問題限時整改。及時掌握反映轄區(qū)群眾的實際困難和熱點問題，會同街道辦、工商、城管等部門，合力協(xié)調(diào)解決。發(fā)揮窗口前沿陣地服務(wù)作用。該所戶籍窗口大力推廣“德陽公安微戶政”平臺，使轄區(qū)群眾在網(wǎng)上就能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)、咨詢戶籍問題。服務(wù)企業(yè)，共建共治。該所暢通警企溝通渠道，在企業(yè)內(nèi)建立警務(wù)聯(lián)絡(luò)點，制定網(wǎng)絡(luò)化防范預(yù)警機制，落實警情案件預(yù)警通報，警企微信工作群不定期向企業(yè)通報轄區(qū)發(fā)案情況，分析發(fā)案特點、形勢，提出預(yù)警防控對策，指導(dǎo)企業(yè)全面落實安全防范措施。與去年同期相比，企業(yè)內(nèi)部案件明顯下降，發(fā)案率下降30%。（馮巍）