2020年以來(lái)，川中油氣礦龍崗天然氣凈化廠以川中油氣礦“四個(gè)堅(jiān)持”為抓手，不斷加強(qiáng)信息化管理，持續(xù)挖潛增效、推動(dòng)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理，提質(zhì)量、創(chuàng)效益、強(qiáng)創(chuàng)新，形成了穩(wěn)定生產(chǎn)的良好工作局面。
持續(xù)開(kāi)展降本增效工作
根據(jù)工廠裝置運(yùn)行實(shí)際，凈化廠通過(guò)不斷優(yōu)化工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理、細(xì)化日常操作、嚴(yán)抓工藝勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)控辦公耗材等方式扎實(shí)開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作。員工結(jié)合自身崗位，從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)修舊利廢、隨手關(guān)燈、根據(jù)氣溫啟停保溫降溫設(shè)備等舉措，推動(dòng)降本增效工作在崗位上落到實(shí)處。
持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作
堅(jiān)持每周開(kāi)展生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、安全等相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，利用信息化巡檢平臺(tái)，全面構(gòu)建完善的生產(chǎn)信息反饋機(jī)制，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)問(wèn)題、解決問(wèn)題的閉環(huán)機(jī)制。針對(duì)該廠今年檢修計(jì)劃推遲的實(shí)際情況，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)排查隱患、評(píng)估生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況、強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、加強(qiáng)問(wèn)題整改，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控
通過(guò)線上線下模式，大力開(kāi)展相關(guān)安全課題學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案列分析，為員工筑牢安全意識(shí)，加大生產(chǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整治力度，引導(dǎo)員工自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和操作習(xí)慣。持續(xù)完善QHSE體系建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作并嚴(yán)格考核。定期開(kāi)展QHSE專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)開(kāi)展“回頭看”工作，定期對(duì)問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題整改工作落到實(shí)處，為生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（楊鏡鈴）
