自“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，川中油氣礦儀隴天然氣凈化廠以提高全體員工責(zé)任感為抓手，按照“立足班組、全班參與”原則，持續(xù)強(qiáng)化班組自主管理，有效推進(jìn)“提質(zhì)增效”工作。
規(guī)范班組安全管理模式
安全生產(chǎn)是根基，凈化廠積極調(diào)動(dòng)班組技術(shù)能手、骨干專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮“榜樣”作用，以QHSE規(guī)章制度為要求，帶領(lǐng)班組員工認(rèn)真開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患整改、應(yīng)急演練、安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)“自主管理、自主考核、自主改進(jìn)”力度，不斷提升班組員工應(yīng)急處置能力，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
找準(zhǔn)班組學(xué)習(xí)目標(biāo)方向
在工廠的指導(dǎo)下，班組自發(fā)開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育，并圍繞“提質(zhì)增效”開(kāi)展討論學(xué)習(xí)，為凈化廠推進(jìn)“提質(zhì)增效”工作建言獻(xiàn)策。同時(shí)，班組借“建工千萬(wàn)噸 崗位大練兵”勞動(dòng)競(jìng)賽契機(jī)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)際操作訓(xùn)練力度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升班組技能水平。
推進(jìn)班組自主管理實(shí)效
凈化廠及時(shí)總結(jié)班組自主管理中出現(xiàn)的好做法，梳理總結(jié)不足之處，通過(guò)每周生產(chǎn)例會(huì)、班組交接班會(huì)議，共同探討制定切實(shí)可行的自主管理方法和目標(biāo)。凈化廠以班組長(zhǎng)、大班長(zhǎng)、工廠三項(xiàng)考評(píng)為手段，不斷加強(qiáng)考核力度，讓每一位班員心中有意識(shí)、肩上有責(zé)任、手中有任務(wù)，樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，自覺(jué)融入到班組自主管理中來(lái)，形成強(qiáng)大合力，為“提質(zhì)增效”作出新貢獻(xiàn)。（楊鏡鈴）
