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水電管理中心多舉措強(qiáng)化電力線路管理提升

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)    時(shí)間:2020-03-23 09:22:07    編輯:周姿彤


  為保證電力“春檢”工作的實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量,3月19日,川中油氣礦水電管理中心針對(duì)轄區(qū)內(nèi)5座變電站、6座高壓配電室、700余公里架空線路、150余座單井高壓電力設(shè)備實(shí)況,與博力公司、承包商單位對(duì)接,多舉措強(qiáng)化架空電力線路管理提升。
 


 

  “一對(duì)一”對(duì)點(diǎn),設(shè)立專項(xiàng)小組。設(shè)立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、相關(guān)管理人員為組員的電力管理提升專項(xiàng)小組,專項(xiàng)負(fù)責(zé);全員提高工作認(rèn)識(shí),高度重視架空電力線路管理提升工作,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),確保架空電力線路設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全;以對(duì)標(biāo)考核為手段,突出管理責(zé)任落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。

  “兩個(gè)全面”,實(shí)現(xiàn)“兩化”。全面排查所有線路問(wèn)題,尤其是交叉跨越線段、新增魚塘、公路,避免“大概、可能”,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率;全面整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到及時(shí)有效,避免將小問(wèn)題拖成大問(wèn)題,小整改累積成大項(xiàng)目。從分階段重點(diǎn)推進(jìn)春檢工作,確保春檢工作能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,到堅(jiān)持加強(qiáng)沿線電力安全宣傳,通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣傳袋及當(dāng)面交流等多方式宣傳電力安全,確保宣傳到社、警示到位,從而實(shí)現(xiàn)架空線路的安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。

  “三100%”“五抓好”,確?;A(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理受控。積極收集、更新、完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料,對(duì)相關(guān)臺(tái)賬并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)禁事后“補(bǔ)”“編”資料,做到基礎(chǔ)資料建立健全100%、真實(shí)可靠100%、交叉跨越處風(fēng)險(xiǎn)分析到位100%;做到現(xiàn)場(chǎng)、安全五個(gè)“抓好”,即抓好線路安全宣傳、抓好線路日常管理、抓好新建線路竣工驗(yàn)收移交、抓好監(jiān)督檢查、抓好企地聯(lián)動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)電力線路全管控。(王有平 陳瀾 張文巍)

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