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弘陽地產(chǎn):凈利率下降、錯(cuò)失千億、高管出走

來源:新京報(bào) 時(shí)間:2021-03-31 10:11:16 編輯:李雨晨 點(diǎn)擊:
在錯(cuò)失千億的同時(shí),弘陽地產(chǎn)盈利能力下降。回顧2020年的財(cái)報(bào),弘陽地產(chǎn)的營收同比約增長三成,凈利潤同比增長13.4%,但是,毛利率和凈利潤率都已經(jīng)連續(xù)4年下降。對(duì)于弘陽地產(chǎn)聯(lián)席行政總裁袁春而言,未來更需要苦練內(nèi)功,來提升弘陽地產(chǎn)的盈利能力。
與此同時(shí),弘陽地產(chǎn)更看重“有質(zhì)量的增長”。在弘陽地產(chǎn)召開的2020年業(yè)績會(huì)上,袁春還表示:“弘陽已經(jīng)進(jìn)入到50強(qiáng)的階段,未來有質(zhì)量的增長更為重要。接下來關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)健有質(zhì)量的增長。”
錯(cuò)失“千億” 
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2020年,弘陽地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額865.0億元,同比上升32.8%;簽約均價(jià)由2019年的13283元每平方米上升至2020年的14622元每平方米,同比上升10.0%。
雖然銷售額上漲三成,但是錯(cuò)失弘陽集團(tuán)董事長曾煥沙定下的千億目標(biāo)。早在2017年,曾煥沙曾經(jīng)提出“2020戰(zhàn)略”,即2020年完成千億目標(biāo),地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“千億規(guī)模”,商業(yè)完成“百店計(jì)劃”,物業(yè)成為品質(zhì)領(lǐng)先的社區(qū)綜合服務(wù)商。
彼時(shí),弘陽地產(chǎn)正處于意氣風(fēng)發(fā)的一年。在2017年這一年,明星職業(yè)經(jīng)理人張良加盟弘陽地產(chǎn),隨后,來自旭輝、泰禾、新城等新“千億”房企的高管也攜手加盟。同時(shí),弘陽地產(chǎn)從區(qū)域化房企快速布局全國,“百店千億”的計(jì)劃也隨之出爐。
三年過去,弘陽地產(chǎn)規(guī)模確實(shí)得到快速發(fā)展,從名不見經(jīng)傳的區(qū)域房企成長為全國化布局的房企。但是,當(dāng)時(shí)的千億目標(biāo)卻未如期兌現(xiàn)。事實(shí)上,在弘陽地產(chǎn)內(nèi)部,早已經(jīng)將千億目標(biāo)推遲,2020年初,弘陽地產(chǎn)執(zhí)行董事及行政總裁何捷曾經(jīng)在對(duì)外透露:“2020年弘陽地產(chǎn)的全年銷售目標(biāo)是750億元,增長率實(shí)現(xiàn)15%,可售資源預(yù)估在1100億元以上。”相比于三年前的豪言壯志,弘陽地產(chǎn)的新目標(biāo)也暗示著曾經(jīng)的計(jì)劃落空。
而弘陽地產(chǎn)雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下的商業(yè)目標(biāo)“百店計(jì)劃”也落空。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,弘陽集團(tuán)目前已經(jīng)開業(yè)6座弘陽廣場(chǎng),同時(shí)正在籌備9座弘陽廣場(chǎng)。即使加上正在籌備的數(shù)量,距離百店的目標(biāo)也相去甚遠(yuǎn)。
而當(dāng)初攜手加盟弘陽地產(chǎn)的明星經(jīng)理人也相繼出走。去年年底,“股肱之臣”張良請(qǐng)辭。而新年伊始,何捷、蔣達(dá)強(qiáng)等高管也相繼離開。目前,由曾煥沙從圈內(nèi)挖來紅人袁春接任執(zhí)行董事、聯(lián)席行政總裁。在此次業(yè)績會(huì)上袁春表示:“弘陽已經(jīng)進(jìn)入到50強(qiáng)的階段,未來有質(zhì)量的增長更為重要。接下來關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)健有質(zhì)量的增長。”
凈利率連續(xù)4年下降 
據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2020年,弘陽地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入201.58億元,同比增長32.9%。其中,商業(yè)經(jīng)營及酒店經(jīng)營收入5.42億元,同比增長20.3%;凈利潤18.54億元,同比增長13.4%,凈利潤率達(dá)9.2%;母公司擁有人應(yīng)占凈利潤16.61億元,同比增長13.2%;核心凈利潤15億元,同比增長11.87%;母公司擁有人應(yīng)占核心凈利潤13.13億元,同比增長約11%。
在營收同比增三成的情況下,弘陽地產(chǎn)的凈利潤也實(shí)現(xiàn)了同比增一成,但是凈利率卻下滑至新的低位為9.2%。參考新京報(bào)記者對(duì)2019年50家典型上市房企平均凈利潤的測(cè)算,50家上市房企凈利率平均值是14.29%,而弘陽地產(chǎn)的凈利率水平明顯落后于平均水平。
值得注意的是,弘陽地產(chǎn)的凈利率已經(jīng)連續(xù)4年下降。東方財(cái)富網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年,弘陽地產(chǎn)的凈利率分別為19.47%、14.32%、10.78%、9.2%,已經(jīng)從雙位數(shù)下降至個(gè)位數(shù)。與此同時(shí),相比于2017年,弘陽地產(chǎn)的毛利率也出現(xiàn)下降,其2017年至2020年的毛利率分別為40.58%、31.25%、25.14%、22.36%,同樣也是連續(xù)4年下降。
這也意味著在弘陽地產(chǎn)規(guī)模狂奔的背后,其存在著盈利能力持續(xù)下降的問題。針對(duì)2020年毛利率下滑,弘陽地產(chǎn)在財(cái)報(bào)中表示:“毛利率有所下降,主要是由于毛利率較高的產(chǎn)品收入確認(rèn)比例較2019年同期有所下降。”
對(duì)于利潤的期許,在弘陽地產(chǎn)的業(yè)績會(huì)上,袁春表示:“未來,希望能夠在規(guī)模增長的同時(shí),通過收并購、商住聯(lián)動(dòng)的拿地,包括聚焦深耕的管理效能的提升,融資成本的進(jìn)一步優(yōu)化,使得盈利能力在行業(yè)保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力水平。”
降負(fù)債背后:非控股權(quán)益大幅增加
負(fù)債方面,據(jù)財(cái)報(bào)顯示,截至2020年底,弘陽地產(chǎn)剔除合同負(fù)債后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率和現(xiàn)金短債比分別為69.4%、50.3%和1.62倍,均達(dá)到“三道紅線”的監(jiān)管要求,進(jìn)入綠檔房企。
回顧2019年底,弘陽地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率81.1%,同比上升15%,凈負(fù)債率是70.4%,同比上升2.1%。那么,經(jīng)歷2020年一年后,弘陽地產(chǎn)的凈負(fù)債率大幅下降至50.3%,符合“三道紅線”中凈負(fù)債率的標(biāo)準(zhǔn)。
值得注意的是,弘陽地產(chǎn)凈負(fù)債率大幅下降的背后,非控股權(quán)益大幅增加。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,弘陽地產(chǎn)的非控股權(quán)益由2019年的41.59億元上漲至2020年的122.23億元,也就是2020年的非控股權(quán)益幾乎是2019年的3倍,且非控股權(quán)益占權(quán)益總額為44.6%。
然而,在非控股權(quán)益大幅增加的情況下,非控股權(quán)益應(yīng)占利潤卻并未呈現(xiàn)相應(yīng)幅度增長。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2019年、2020年非控股權(quán)益應(yīng)占利潤分別為1.68億元和1.94億元,對(duì)應(yīng)占比約為10.16%和10.46%。
四成權(quán)益只對(duì)應(yīng)一成的利潤,弘陽地產(chǎn)非控股權(quán)益存在著與利潤不匹配的狀況。而另一方面,正是得益于非控股權(quán)益的增加,弘陽地產(chǎn)的凈負(fù)債率的分母項(xiàng)目中的總權(quán)益得以擴(kuò)大,而凈負(fù)債率也快速下降。
PG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜分析稱:“一家公司非控股權(quán)益大增增加的同時(shí)凈負(fù)債率大幅下降,而非控股權(quán)益對(duì)應(yīng)利潤增幅與權(quán)益不匹配,這一會(huì)計(jì)特征反映了公司融資中存在明股實(shí)債或者結(jié)構(gòu)化融資的問題,導(dǎo)致一些項(xiàng)目公司內(nèi)部的股東權(quán)益不均等,這樣可能會(huì)降低合并報(bào)表后母公司的表觀負(fù)債率,也就是隱藏了部分真實(shí)的負(fù)債,同時(shí)也相對(duì)降低了公司的總體財(cái)務(wù)成本。但是事實(shí)上,公司的真實(shí)負(fù)債水平并未下降,可能會(huì)誤導(dǎo)相應(yīng)的債權(quán)人和公眾投資者。”
“這是典型的小股操盤,明股實(shí)債的安排,部分房企在‘三道紅線’壓力下這樣操作,將占有少數(shù)股權(quán)的項(xiàng)目的債務(wù)在表外體現(xiàn),再以承諾回購或者保證回報(bào)的方式,這實(shí)際上是一種債券形式的安排。” 匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)新京報(bào)記者表示。
那么,在“三道紅線”下,如何繼續(xù)進(jìn)軍千億,并且在規(guī)模保持增速之上提升盈利能力,這是弘陽地產(chǎn)目前面臨的新考驗(yàn)。(徐倩)
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