寶龍地產(chǎn)
4月8日，寶龍地產(chǎn)（01238.HK）發(fā)布未經(jīng)審核運(yùn)營數(shù)據(jù)，3月公司實(shí)現(xiàn)銷售額95.13億元，實(shí)現(xiàn)銷售面積60.51萬平方米。
今年前3個(gè)月，寶龍地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售額246.14億元，同比增加207.02%；實(shí)現(xiàn)銷售面積158.31萬平方米，同比增加203.86%。
寶龍地產(chǎn)已完成全年目標(biāo)的23.44%。 在寶龍地產(chǎn)2020年度業(yè)績溝通會(huì)上，寶龍地產(chǎn)總裁許華芳透露，今年公司在地產(chǎn)方面的銷售目標(biāo)是1050億元，增幅約29%。管理層非常有信心，公司不需要拿任何項(xiàng)目即可完成今年的銷售目標(biāo)。
對于“集中供地”政策的影響，許華芳稱，集中供地政策最大優(yōu)點(diǎn)是導(dǎo)致地王和高溢價(jià)地（數(shù)量）的下降，行業(yè)毛利率會(huì)改善，對整個(gè)行業(yè)是好的；同時(shí)，政策對央企的優(yōu)勢更加明顯，央企有足夠多的資金交保證金；于寶龍地產(chǎn)而言，影響是中性的。
許華芳同時(shí)表示，集中供地政策（逐漸）出臺，因?yàn)?月的拿地還能在年內(nèi)供貨，所以3月的拍地市場比較熱。該政策對勾地改變不會(huì)大，說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)很難，政府對企業(yè)對項(xiàng)目的信任和要求是不一樣的，雖然競爭會(huì)大一點(diǎn)，但相信還是會(huì)拿到合適的地。
許華芳表示，寶龍地產(chǎn)在土地方面的支出已經(jīng)很足了，有限的子彈要用到最好的地方，不會(huì)都希望拿到自己的口袋，沒那么大的財(cái)務(wù)實(shí)力去做。大家不用過度擔(dān)心。
對于“三道紅線”，2020年度，寶龍地產(chǎn)剔除預(yù)收款后的資本負(fù)債率為69.90%，凈負(fù)債率為73.9%，現(xiàn)金短債比為122.6%。
公告顯示，截至2020年底，寶龍地產(chǎn)總負(fù)債為1433.30億元，流動(dòng)負(fù)債為893.30億元，占總負(fù)債的比例為62.32%。就借款來說，2020年度寶龍地產(chǎn)的短期借款同比增加34.9%至206.68億元。
降負(fù)債率的同時(shí)，寶龍地產(chǎn)的有息負(fù)債增加，特別是“一年內(nèi)到期的稍微高點(diǎn)”。截至2020年底，寶龍地產(chǎn)的有息負(fù)債為665.67億元，其中一年內(nèi)到期的占比31.05%，1-2年內(nèi)的占比21.4%，2-5年的占比32.2%，五年以上的占比則為15.45%。
寶龍地產(chǎn)CFO廖明舜稱，“一年內(nèi)到期的稍微高點(diǎn)”，主要是為籌備到期的美元債和境內(nèi)公司債，公司到期債務(wù)的安排合理，沒集中還款壓力。
按照“三道紅線”新規(guī)，綠檔房企剔除預(yù)售款后的有息負(fù)債增幅需要控制在15%以內(nèi)，寶龍地產(chǎn)介紹，以此增幅算，今年公司有約99億元的增加額度，但計(jì)劃的增幅則在91億元左右。不管如何，希望在滿足“三道紅線”的前提下，進(jìn)行拿地和經(jīng)營。
截至4月9日發(fā)稿，寶龍地產(chǎn)報(bào)7.79港元，漲幅1.17%。（龐靜濤）
