習(xí)近平總書(shū)記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開(kāi)班儀式上強(qiáng)調(diào)，要為敢于善于斗爭(zhēng)、敢于擔(dān)當(dāng)作為、敢抓善管不怕得罪人的干部撐腰鼓勁。“國(guó)之興，在于施政；政之興，在于擇人”。基層干部作為黨的“肌體細(xì)胞”，關(guān)乎國(guó)家事業(yè)興衰成敗，在助推黨組織隊(duì)伍建設(shè)“落地生花”上，更當(dāng)“嚴(yán)之有道”，讓“有為”者“有位”。
厚植筑基“營(yíng)養(yǎng)土” 為“有為”者增底氣
在《習(xí)近平著作選讀》第一卷《著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部》一文中指出：好干部要靠組織培養(yǎng)，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任，人盡其才。基層黨組織要聚焦“雙培雙促”與政治定力“示范引領(lǐng)”，在干部管理中，抓好教育培訓(xùn)的“政治性”，堅(jiān)守“一關(guān)不過(guò)，余關(guān)勿論”底線，常態(tài)化“松土施肥”，為干部“壯骨補(bǔ)元”；要消除“一失萬(wàn)無(wú)”的“履職觀”，將干部政治條件明確化、精細(xì)化、定量化，杜絕思想跑偏與精神上“軟骨病”，破譯組織細(xì)胞活力“密碼”，始終執(zhí)“豈不畏艱險(xiǎn)，所憑在忠誠(chéng)”之筆，永續(xù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，涵養(yǎng)海晏河清的政治生態(tài)環(huán)境。
擺好實(shí)干“大舞臺(tái)” 為“有為”者樹(shù)志氣
“蓋有非常之功，必待非常之人。”干部選派需到一線、到基層“磨意志”“檢初心”“驗(yàn)毅力”，于鄉(xiāng)村振興中勇作“頭雁矩陣”、搶險(xiǎn)應(yīng)急中勇?lián)?ldquo;動(dòng)力主軸”、重大工程中勇扛“韌勁引擎”，“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”，破局應(yīng)變，慢研“潛功”出“顯績(jī)”，從“一”到“萬(wàn)”全面展示；基層黨組織要注重干部一線精準(zhǔn)畫像，搭好基層鍛煉“舞臺(tái)”，鼓勁助威，鋪就路子、壓實(shí)擔(dān)子，替優(yōu)者“破冰”“突圍”，對(duì)庸者“帶電”“長(zhǎng)牙”，堅(jiān)信“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，杜絕“累日以取貴，積久以致官”的病態(tài)，為真正謀業(yè)干事者“創(chuàng)平臺(tái)、建渠道、供位置”，勇保“一池春水”活力。
立正激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)” 為“有為”者提銳氣
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，把大家積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。”年輕干部作為黨和人民事業(yè)的中堅(jiān)力量，是決勝“基層主戰(zhàn)場(chǎng)”的“朝霞”。基層黨組織更要用好培優(yōu)踐先“標(biāo)尺”，聚焦精細(xì)化跟蹤管理，倡樹(shù)“用實(shí)績(jī)論英雄”鮮明導(dǎo)向，在“選、育、管、用”上施以良策，勤引導(dǎo)，鋪就成人成才“快車道”；要堅(jiān)持“執(zhí)紀(jì)行規(guī)”與“考核直晉”雙管齊下，避免“上熱下冷”，以“立得住、行得通、管得了”的鐵規(guī)，不留“暗門”、不開(kāi)“天窗”，讓考核考評(píng)向“躺平者”開(kāi)刀“發(fā)力生威”，為“實(shí)干者”兜底“提振士氣”，形成“事不避難”“能上能下”的常態(tài)化循環(huán)。(木基什布)
