2023年以來，達(dá)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院得益于達(dá)州市委、市政府“157”總體謀劃布局及市衛(wèi)生健康委關(guān)于公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅(jiān)計(jì)劃的科學(xué)領(lǐng)航，知重負(fù)重、知責(zé)擔(dān)責(zé)，確立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“八抓”“八化”工作思路，科學(xué)運(yùn)用系統(tǒng)思維和系統(tǒng)方法解決“硬骨頭”難題。重點(diǎn)圍繞“三甲”復(fù)審問題整改、“國考”指標(biāo)體系和高質(zhì)量發(fā)展11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)這三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，力爭用3-5年的時間，切實(shí)提升醫(yī)院“國考”檔次。
一是強(qiáng)化“頂層設(shè)計(jì)”，做到“全體系考評”。欲筑室者，先治其基。醫(yī)院黨委始終秉持“發(fā)展為要”的工作導(dǎo)向、“效能為先”的作風(fēng)導(dǎo)向、“獎罰分明”的考評導(dǎo)向，統(tǒng)籌整合黨政督導(dǎo)力量，科學(xué)合理修訂黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩大考評系統(tǒng)，完善“共性指標(biāo)+個性指標(biāo)+加減分項(xiàng)”指標(biāo)體系，對各項(xiàng)工作進(jìn)行全景監(jiān)測、實(shí)時調(diào)度、過程管控、跟蹤推進(jìn)，引領(lǐng)各層各級干部聚焦“八抓”“八化”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)履職盡責(zé)、攥拳發(fā)力。
二是強(qiáng)化“閉環(huán)管控”，做到“全方位落實(shí)”。堅(jiān)持“管事”與“管人”相結(jié)合。健全完善管理干部、學(xué)科帶頭人的崗位、任務(wù)、責(zé)任三張清單，針對個別干部工作不用心、業(yè)務(wù)不上手、情況不熟悉的問題，將重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解到崗位、量化到個人，從“量”“時”“效”等方面從嚴(yán)要求、從嚴(yán)督促，堅(jiān)持主體責(zé)任、主抓責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任一體落實(shí)、一體推進(jìn)、一體考核，督促各條戰(zhàn)線的專業(yè)干部全天候在崗在位在狀態(tài)。
三是強(qiáng)化“獎優(yōu)罰劣”，做到“全過程評比”。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄，以實(shí)績論功過。通過年終考核及階段小結(jié)集中曬成績、比作為、辨優(yōu)劣，把黨政履責(zé)考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，注重運(yùn)用考核結(jié)果識別干部、評價干部、選拔干部，形成重實(shí)干重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，讓督導(dǎo)考核真正成為衡量工作能力、評定干部優(yōu)劣的重要標(biāo)尺，實(shí)現(xiàn)績由事考、人以績論的良性循環(huán)。
在發(fā)展破冰的雄關(guān)漫道上，達(dá)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院將直面挑戰(zhàn)，讓每一個前進(jìn)的腳步鼓點(diǎn)都精準(zhǔn)到位、鏗鏘有力。加快現(xiàn)代醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理制度體系集成創(chuàng)新，持續(xù)釋放發(fā)展動能，闊步向前，以蓬勃之勢走出一條愈發(fā)明晰的高質(zhì)量發(fā)展路徑。（達(dá)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 供稿）
