2024年以來，川中北部采氣管理處持續(xù)發(fā)揮“油公司”管理模式優(yōu)勢(shì)，將地質(zhì)研究、開發(fā)動(dòng)態(tài)、工藝技術(shù)齊抓共管，多措并舉抓好氣藏動(dòng)態(tài)分析，保證氣藏持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。

深化氣藏地質(zhì)認(rèn)識(shí)，夯實(shí)氣藏產(chǎn)量基礎(chǔ)。強(qiáng)化試采井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤，取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料，深化優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)層分布、氣水關(guān)系、高產(chǎn)井模式等認(rèn)識(shí)，提前謀劃蓬萊氣田蓬探101井區(qū)開發(fā)方案及燈四氣藏試采評(píng)價(jià)，為蓬萊氣田上產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。積極開展低滲區(qū)、限制開發(fā)區(qū)儲(chǔ)量可動(dòng)用性評(píng)價(jià)，落實(shí)開發(fā)有利區(qū)，抓細(xì)鉆試跟蹤分析，確保儲(chǔ)層鉆遇率，提高單井產(chǎn)量。管理處高磨臺(tái)緣帶第一口補(bǔ)充井測(cè)試產(chǎn)量112.57萬方/天，取得開門紅。4月2日投產(chǎn)，穩(wěn)定日產(chǎn)氣25萬方，進(jìn)一步夯實(shí)了穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

精細(xì)氣藏動(dòng)態(tài)分析，確保氣藏科學(xué)開發(fā)。精細(xì)動(dòng)態(tài)跟蹤分析，嚴(yán)格執(zhí)行“日跟蹤、周分析、月總結(jié)”，以及“三級(jí)動(dòng)態(tài)分析+地質(zhì)例會(huì)”制度，2024年已開展各級(jí)動(dòng)態(tài)分析6次，產(chǎn)能標(biāo)定4次，優(yōu)化工作制度15井次。采用“人工+大數(shù)據(jù)分析” 的多因素聚類方法，構(gòu)建了氣井動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)評(píng)分系統(tǒng)，實(shí)施氣井分級(jí)分類管理，助力氣藏持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。圍繞“三結(jié)合、三統(tǒng)一”推進(jìn)對(duì)標(biāo)常態(tài)化，確立”鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、提升差距指標(biāo)“專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)提升對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)落地，連續(xù)三年管理處在分公司對(duì)標(biāo)排名第一。

強(qiáng)化氣藏堵塞治理，提升氣藏管理水平。針對(duì)高磨臺(tái)緣帶燈四氣藏氣井堵塞問題，采用集成學(xué)習(xí)方法對(duì)52口氣井包含地質(zhì)、動(dòng)態(tài)的16個(gè)堵塞影響因素進(jìn)行主控識(shí)別，利用SHAP對(duì)模型進(jìn)行解釋排序，找出6類堵塞最主要的表象因素，完成堵塞物成因及堵塞機(jī)理分析。建立氣井堵塞類型判識(shí)技術(shù)，開展氣井堵塞預(yù)警技術(shù)攻關(guān)，形成氣井堵塞位置計(jì)算方法。按照分級(jí)分類、由簡到難的思路開展各類井口、井下解堵，自管理處成立以來累計(jì)實(shí)施解堵措施660井次，累計(jì)恢復(fù)氣井產(chǎn)能465萬方，累計(jì)增產(chǎn)氣量3.64億方。（歐家強(qiáng) 楊洋）