今年以來(lái)，西南油氣田川中油氣礦輕烴廠從員工最關(guān)心最直接的角度出發(fā)，堅(jiān)持“為員工服好務(wù)、為員工辦實(shí)事、為發(fā)展聚合力”，用心用情、走心走實(shí)，著力解決員工困難事、煩心事，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，促進(jìn)工廠高質(zhì)量發(fā)展。
為員工服好務(wù)，提高辦實(shí)事精度
把訪民意作為“我為員工群眾辦實(shí)事”的第一步，每月定期開展“工會(huì)主席接待日”活動(dòng)，通過面對(duì)面座談或電話交流的方式，傾聽職工心聲，了解職工訴求，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，主動(dòng)了解員工關(guān)心關(guān)注、亟待解決的問題，針對(duì)調(diào)查收集的問題，進(jìn)行篩選歸納、列出清單，并按照“一支部一方案，一問題一對(duì)策”進(jìn)行分類排序，逐條落實(shí)，動(dòng)態(tài)更新“我為群眾辦實(shí)事”問題清單5項(xiàng)，目前共完成辦實(shí)事項(xiàng)目3項(xiàng)。
為員工辦實(shí)事，提高辦實(shí)事溫度
通過定期走訪慰問及時(shí)掌握職工及家庭的新情況、新動(dòng)態(tài)，針對(duì)困難員工建立幫扶機(jī)制，動(dòng)態(tài)完善“愛心幫扶檔案”，實(shí)時(shí)跟蹤困難員工信息，讓困難幫扶更加精準(zhǔn)，把工作做到群眾的心坎上，去年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭走訪員工住院慰問19人，開展困難幫扶2人，開展節(jié)日員工慰問8次。針對(duì)場(chǎng)站分布較散的情況，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合7日駐站活動(dòng)深入各站生活區(qū)，對(duì)員工食堂食品安全、員工公寓生活環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，征集員工對(duì)食堂管理、居住環(huán)境建議6條，對(duì)合理的要求、建議及時(shí)采用，以更好的服務(wù)為各場(chǎng)站安全生產(chǎn)建設(shè)做好充分的后勤保障。
為發(fā)展聚合力，提高辦實(shí)事效果
針對(duì)工廠新建裝置人員上產(chǎn)培訓(xùn)中的生活、學(xué)習(xí)情況，廠領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞員工學(xué)習(xí)環(huán)境、身心健康、家庭保障、技能提升等四個(gè)方面，訪談員工12人，廣泛聽取意見、了解員工需求，收集意見建議8條次。安排專人跟班培訓(xùn)，暢通信息溝通和反饋機(jī)制，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索轉(zhuǎn)崗分流過程中做好員工思想工作的有效方法，暢通員工成長(zhǎng)成才的“快車道”。同時(shí)，積極為新分大學(xué)生提供工作、生活、學(xué)習(xí)、崗位考證等保障，讓其感受企業(yè)溫暖，快速成長(zhǎng)。 （邱陽(yáng) 王歡）
