2024年上半年，西南油氣田川中油氣礦緊緊圍繞“135”工作路徑，秉持苦練內(nèi)功、穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌推進(jìn)科學(xué)開發(fā)、原油攻堅(jiān)、產(chǎn)能建設(shè)，生產(chǎn)天然氣、石油液體，分別完成公司下達(dá)奮斗目標(biāo)47.94%、64.04%，較計(jì)劃超產(chǎn)1.73億立方米、1.1萬噸，油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“雙超”。
龍王廟組氣藏持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)
強(qiáng)化精細(xì)氣藏描述，依托穿層井、動(dòng)態(tài)監(jiān)測新技術(shù)應(yīng)用等不斷獲取靜、動(dòng)態(tài)資料，持續(xù)深化氣藏認(rèn)識，精細(xì)描述水侵動(dòng)態(tài)和刻畫剩余儲量分布，地質(zhì)模型持續(xù)迭代，為氣藏主體差異化治水和外圍低品位儲量評價(jià)動(dòng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化精細(xì)生產(chǎn)組織，利用凈化廠檢修時(shí)間窗口，完成動(dòng)態(tài)監(jiān)測資料錄取，積極開展動(dòng)態(tài)分析會，多井次優(yōu)化配產(chǎn)，確保多貢獻(xiàn)產(chǎn)量。強(qiáng)化排水配套工藝完善，結(jié)合水侵動(dòng)態(tài)特征，優(yōu)化排水制度和規(guī)模，強(qiáng)化排水井堵塞機(jī)理研究，制定合理解堵制度和防堵措施，開展酸化解堵，保障主力排水井生產(chǎn)穩(wěn)定。
致密氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行
深入貫徹“三結(jié)合、三統(tǒng)一”動(dòng)態(tài)分析方法，堅(jiān)持月度動(dòng)態(tài)分析會制度，持續(xù)開展產(chǎn)能、EUR、采氣工藝評價(jià)，完成專項(xiàng)試井，在保障氣質(zhì)達(dá)標(biāo)的條件下優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)。精細(xì)致密氣生產(chǎn)管理，通過推動(dòng)平臺產(chǎn)液全部進(jìn)罐、加快外制冷設(shè)備替代節(jié)流制冷、嚴(yán)格落實(shí)外輸點(diǎn)水烴露點(diǎn)檢測等多種手段，力保產(chǎn)品氣氣質(zhì)達(dá)標(biāo)。
老氣田措施挖潛精益求精
圍繞老氣田“控遞減、提采收”目標(biāo)，著力措施挖潛增產(chǎn)及產(chǎn)能維護(hù)兩項(xiàng)工作，持續(xù)優(yōu)化措施選型，多輪次開展排水采氣、泡排等措施挖潛，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)5825萬方；利用“人工值守+智能間開”成功復(fù)產(chǎn)關(guān)停井9口，實(shí)現(xiàn)多貢獻(xiàn)產(chǎn)量；嚴(yán)格實(shí)施“一井一策”，保障主力氣井穩(wěn)定生產(chǎn)；確保老區(qū)氣田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，綜合遞減率控制在5%以內(nèi)。
原油攻堅(jiān)上產(chǎn)筑基蓄能
組建專職技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，完善技術(shù)儲備，形成完備技術(shù)管理力量。強(qiáng)化頁巖（致密）油攻關(guān)，精細(xì)組織龍興1井、公119H井試采評價(jià)，深化區(qū)塊油藏認(rèn)識，推動(dòng)原油先導(dǎo)性試驗(yàn)井部署及老井上試，基本明確了涼高山組夾層型頁巖油與沙溪廟組致密油具備效益開發(fā)潛力，為下步勘探開發(fā)部署夯實(shí)基礎(chǔ)。秉承“抓新不放老”的思路，強(qiáng)化老區(qū)油田生產(chǎn)組織，優(yōu)化調(diào)制40余次，原油產(chǎn)量較計(jì)劃超產(chǎn)0.78萬噸。
產(chǎn)能建設(shè)工作有序推進(jìn)
密切跟蹤鉆試動(dòng)態(tài)，高效推進(jìn)方案編制及地面工程建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能向產(chǎn)量的轉(zhuǎn)化。上半年完成方案編制，多項(xiàng)方案取得批復(fù)以支撐新建天然氣、新建原油產(chǎn)能；堅(jiān)持專班例會制度，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)重點(diǎn)工程，確保新井準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)，為全年生產(chǎn)任務(wù)多貢獻(xiàn)產(chǎn)量。（周思立 王海光 黃楓嵐）
