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【第十二批·執(zhí)行合同篇】遂寧市中級人民法院設(shè)置“鑒定管理官”,構(gòu)建司法鑒定新路徑

來源: 時(shí)間:2024-07-17 16:00:23 編輯:譚浩 點(diǎn)擊:
遂寧市中級人民法院針對司法鑒定耗時(shí)長、程序雜、糾紛大、監(jiān)管難等問題,設(shè)置“鑒定管理官”,對全市法院司法鑒定工作進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)度,切實(shí)提升司法鑒定工作質(zhì)量與效率。
組建鑒定管理中心,實(shí)現(xiàn)程序節(jié)點(diǎn)可視。組建鑒定管理中心,選派審判經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力突出、溝通協(xié)調(diào)主動的縣處級干部擔(dān)任“鑒定管理官”,集中管理全市法院鑒定案件。每月分析通報(bào)鑒定用時(shí)、鑒定質(zhì)量、機(jī)構(gòu)評價(jià)等重要指標(biāo),凡鑒定案件總用時(shí)超60天的列為“警示案件”,由“鑒定管理官”約談鑒定機(jī)構(gòu);鑒定案件總用時(shí)超90天的列為“督辦案件”,對無正當(dāng)理由超期的鑒定機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)請省法院批準(zhǔn)后予以除名。制發(fā)《對外委托鑒定工作流程》,由“鑒定管理官”嚴(yán)卡收案審查、立案排期、選擇機(jī)構(gòu)、征求意見、結(jié)案歸檔等各流程時(shí)間節(jié)點(diǎn),并跟蹤辦理進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)程序節(jié)點(diǎn)可視化管控。
創(chuàng)新司法鑒定模式,破解司法鑒定難題。探索“優(yōu)質(zhì)鑒定機(jī)構(gòu)庫搖號”與“競價(jià)”相結(jié)合的鑒定機(jī)構(gòu)選擇模式,引入競爭性比選,實(shí)現(xiàn)降耗時(shí)、降費(fèi)用、升質(zhì)量的正向反饋。探索建工類糾紛“訴前鑒定+訴前調(diào)解+司法確認(rèn)”模式,引入律師調(diào)解,提前固化訴前鑒定工作成果,節(jié)省審理階段時(shí)間成本。推行建工類糾紛委托鑒定集中統(tǒng)一審核機(jī)制,出臺涉建工類案件對外委托鑒定工作指南,基層法院接收申請鑒定材料后2個(gè)工作日內(nèi)初審,中院“鑒定管理官”2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核并反饋意見,未通過審查的,當(dāng)日退回各基層法院,徹底阻斷隨意委托鑒定、多次重復(fù)鑒定。
構(gòu)建鑒定管理體系,激發(fā)鑒定機(jī)構(gòu)活力。總結(jié)“鑒定管理官”改革成果,從人力資源管理角度,基于SIPOC流程管理模型,進(jìn)一步明晰“鑒定管理官”的職能定位、性能肌理、效能釋放,構(gòu)建起鑒定案件全周期管理體系。制定全市法院年度鑒定工作考核量化評測標(biāo)準(zhǔn),從隊(duì)伍建設(shè)、辦案質(zhì)效、重點(diǎn)工作等10個(gè)方面進(jìn)行量化考核,并將每月考核通報(bào)與年底考核貫通銜接。引入綜合評價(jià)機(jī)制,由立案部門、“鑒定管理官”以及當(dāng)事人對鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級評價(jià),全面激發(fā)鑒定機(jī)構(gòu)工作活力。
遂寧市中級人民法院積極構(gòu)建鑒定管理新路徑,提出訴前鑒定中審判權(quán)介入的謙抑性規(guī)則構(gòu)建,獲評全國法院第三十四屆學(xué)術(shù)討論會一等獎。遂寧市法院通過創(chuàng)新設(shè)置“鑒定管理官”制度,司法鑒定平均用時(shí)從去年83天降至目前41天,鑒定平均用時(shí)縮短42天。轄區(qū)射洪市法院一鑒定案件通過競爭性比選選擇鑒定機(jī)構(gòu),鑒定費(fèi)用較正常收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)降低三分之二,鑒定用時(shí)僅17天。2023年以來,全市法院鑒定案件收案390件,結(jié)案335件,鑒定案件無一超期,鑒定案件質(zhì)效全國領(lǐng)先、全省一流。
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