入冬以來，氣溫驟降，為進一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，確保“兩個現(xiàn)場”風險受控，西南油氣田川中油氣礦遂寧作業(yè)區(qū)迅速啟動冬季保供模式，提前籌劃、周密部署，扎實做好氣源保障和日常巡檢等工作，全力以赴備戰(zhàn)冬季保供，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營工作安全平穩(wěn)有序。
提前部署，打好保供“主動戰(zhàn)”。根據(jù)作業(yè)區(qū)實際生產(chǎn)運行情況，組織“領導干部+技術管理崗+井站員工”開展冬季安全保供隱患大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，由專人匯總形成清單，并跟蹤整改進度，確保整改實效。通過“四不兩直”監(jiān)督檢查，強化一線生產(chǎn)場所設備維護和保養(yǎng)，同時做好防凍堵工作準備，對重點井站和管線安排專人進行跟蹤監(jiān)控，加強生產(chǎn)動態(tài)分析，確保冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
持續(xù)提升，增強風險“管控力”。依據(jù)油氣礦下發(fā)《風險作業(yè)管理目錄》管理要求，對作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)“兩個現(xiàn)場”進行全面梳理，制定長效管控措施，明確各類人員在各類風險作業(yè)中所肩負的責任，嚴格履職。以月度檢查、不定期抽查、視頻監(jiān)控等形式對生產(chǎn)設備設施維護保養(yǎng)、消防安全、儀表系統(tǒng)防凍堵情況進行嚴格監(jiān)督檢查，杜絕違章違紀現(xiàn)象。截至目前，作業(yè)區(qū)HSE監(jiān)督助手平臺發(fā)現(xiàn)的問題，已完成95%的整改閉環(huán)。
統(tǒng)籌聯(lián)動，當好保供“鼓勁人”。通過作業(yè)區(qū)“3辦+5中心+4支部”的通訊員隊伍，加強機關與基層互動聯(lián)系，并結合磨溪·紅旗大講堂、走崗培訓等多種形式開展井站通訊員培訓，樹立宣傳重點、熱點，加強機關與基層互動聯(lián)系，引導全員參與宣傳，通過信息共享、協(xié)同聯(lián)動，把宣傳工作同各個領域工作緊密結合，切實傳播磨溪好聲音、講述磨溪好故事、塑造磨溪好形象。（任俊偉 )
